Tiểu Luận Chiến lược kinh doanh của tập đoàn Mai Linh

Phần I​ GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN MAI LINH​ I. Giới thiệu chung về Mai Linh
1.1. Thông tin chung
1.2. Thương hiệu và triết lý kinh doanh của Mai Linh
Phần II​ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA MLG​
2.1. Phân tích môi trường kinh doanh (SWOT) của Mai Linh
Điểm mạnh
Điểm yếu
Cơ hội
Nguy cơ, thách thức
2.2. Thâm nhập thị trường toàn cầu
2.2.1. Trên đường tiến vào hành lang kinh tế Đông – Tây
2.2.2. Chiến lược thâm nhập thị trường toàn cầu

- Chiến lược thâm nhập thị trường toàn cầu của doanh nghiệp là chiến lược xuyên quốc gia
2.3. Chiến lược phát triển
2.3.1. Trạm dừng chân góp phần giảm thiểu Tai nạn giao thông, nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải
2.3.2. Chiến lược áp dụng
2.3.2.1. Chiến lược tập trung mở rộng thị trường
2.3.2.2. Chiến lược đa dạng hóa
2.3.2.2.1 Đa cạng hóa hàng ngang
2.3.2.2.2 Đa dạng hóa tổ hợp
2.4. Chiến lược cạnh tranh
Chiến lược cạnh tranh
2.5. Chiến lược chức năng
2.5.1. Chiến lược Marketing
2.5.1.1. Chính sách Giá – Thanh toán
2.5.1.2. Sản phẩm, dịch vụ
2.5.1.3. Địa bàn hoạt động
2.5.1.4. Xúc tiến hỗn hợp
2.5.2. Chiến lược Nguồn nhân lực
2.5.3. Chiến lược Công nghệ