Luận Văn Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Bắc Hải giai đoạn 2012 -2015

MỤC LỤC
Trang
1. lý do chọn đề tài .04
2. Mục đích nghiên cứu 04
3. Đối tượng nghiên cứu .05
4. Phạm vi nghiên cứu .05
5. phương pháp nghiên cứu .05
6. Kết cấu đề tài 05
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP
1.1. KHÁI QUÁT VỀ Công ty TNHH Hà Phương .06
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty . 06
1.1.3. Về lao động trong công ty .08
1.1.4. Thị trường tiêu thụ sản phẩm 10
1.2. Bộ máy tổ chức quản lý kinh doanh của công ty .11
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty .11
1.2.2.Chức năng ,nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban .12
1.3. khái quát tình hình tài chính của công ty TNHH Hà Phương từ 2009 - 2011 .16
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ PHƯƠNGGIAI ĐOẠN 2012 - 2015
2.1.1 khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .18
2.1.2. Đánh giá chung .21
2.2. Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Hà Phương giai đoạn 2012 – 2015. 22
2.2.1. Môi trường kinh doanh 22
2.2.1.1. Môi trường vĩ mô .22
2.2.1.2. Môi trường vi mô . 25
2.3. MA TRẬN SWOT 28
2.4. chiến lược của công ty TNHH Hà Phương giai đoạn 2012 – 2015 29
2.4.1. Xác định các mục tiêu chiến lược .30
2.4.2. Xây dựng các chiến lược bộ phận .30
2.4.2.1. Chiến lược thị trường .30
2.4.2.2 Chiến lược cạnh tranh .32
CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HÀ PHƯƠNGGIAI ĐOẠN 2012 - 2015
3.1. Chính sách về thị trường 36
3.2. Chính sách sản phẩm 37
3.3. Chính sách giá 37
3.4. Tăng cường tạo vốn 37
3.5. Giải pháp nguồn nhân lực 38
3.6. Giải pháp về phía Nhà nước 38
KẾT LUẬN 41
TÀI LIỆU THAM KHẢO 41