Luận Văn Chiến lược kinh doanh của Công ty Thương mại huyện Hiệp Đức, tỉnh Quảng Nam

THỨ I: Cơ sở lý luận chung về Chiến lược kinh doanh .
I- Một số khái niệm về chiến lược kinh doanh .
1-Khái niện chung về Chiến lược
2- Vấn đề cốt lõi của Chiến lược .
3- Mục đích và vai trò của Chiến lược
4-Một số khái niệm khác có liên quan đến Chiến lược
II- Chính sách .
1- Khái niệm Chính sách
2- Tác dụng và đặc điểm của Chính sách
III- Quản trị Chiến lược
1- Khái niệm quản trị Chiến lược
2- Các giai đoạn của quá trình quản trị Chiến lược
3- Mô hình quản trị Chiến lược
4- Lợi ích cả quản trị Chiến lược .
IV Tiến trình hoạch định Chiến lược .
1- Xác định chức năng nhiệm vụ
2- Phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh
3- Phân tích các yếu tố bên trong
4- Xác định mục tiêu Chiến lược
5- Các yêu cầu đối với mục tiêu .
6- Phân tích lựa chọn chiến lược
PHẦN THỨ II : Phân tích tình hình hoạt động và công tác
hoạch định Chiến lược tại Công ty TM huyện Hiệp Đưc
I- Tổng quan và quá trình hình thành Công ty thương mại
huyện Hiệp Đức .
1-Đặc điểm tình hình .
2-Điều kiện tự nhiên -kinh tế xã hội .
II- Sự hình thành và phát triển của Công ty thương mại
huyện Hiệp Đức
1- Chức năng nhiệm vụ .
2- Cơ cấu tổ chức của Công ty
3- Môi trường hoạt động của Công ty
III Thực trạng việc xây dựng chiến lược kinh doanh ở Công ty
thương mại huyện Hiệp Đức
1- Những thuận lợi và khó khăn
2- Hiệu quả kinh doanh của Công ty thương mại
trong 3 năm 2000-2002 .
3- Tình hình quản lý và sử dụng vốn của Công ty
4- Những căn cứ để hoàn thiện chiến lược kinh doanh
5- Phân tích những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực
hiện chiến lược kinh doanh của Công ty thương mại .
6- Nhận xét chung về chiến lược kinh doanh của Công ty
PHẦN THỨ III: Một số giải pháp để góp phần hoàn thiện
CLKD của Công ty thương mại huyện Hiệp đức
I- Kiến nghị về việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh của
Công ty thương mại huyện Hiệp đức .
1- Phương pháp dự báo xây dựng chiến lược kinh doanh
2- Phân tích những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu .
3- Xác định mục tiêu chiến lược .
II. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác tổ chức của Công ty
1- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty
2- Công tác đào tạo
3- Các bước thực hiện
4- Soát xét lại các mục tiêu hằng năm .
5- Thông báo chiến lược cho cán bộ chủ chốt .
6- Thông báo các tiền đề xây dựng chiến lược .
7- Thường xuyên kiểm tra và điều chỉnh chiến lược .
III- Một số kiến nghị .
1- Đối với Nhà nước .
2- Đối với Công ty .
Kết luận