Luận Văn Chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất giày Thái Bình

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do thực hiện chuyên đề. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Cấu trúc chuyên đề. 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG : 1 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH 3
1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH 3
1.1.1 Thông tin chung về công ty. 3
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển công ty. 3
1.1.3 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty. 4
1.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH 4
1.2.1 Môi trường vĩ mô. 4
1.2.1.1 Môi trường kinh tế. 4
1.2.1.2 Môi trường chính trị, chính sách pháp luật 5
1.2.1.3 Môi trường Văn hóa – Xã hội 5
1.2.1.4 Môi trường tự nhiên. 6
1.2.1.5 Môi trường công nghệ. 6
1.2.1.6 Môi trường quốc tế. 6
1.2.2 Môi trường cạnh tranh. 7
1.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh. 7
1.2.2.2 Đối thủ tiềm ẩn. 8
1.2.2.3 Khách hàng. 9
1.2.2.4 Sản phẩm thay thế. 9
1.2.2.5 Nhà cung ứng. 10
1.2.3 Ma trận các yếu tố bến ngoài 10
1.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH 11
1.3.1 Văn hóa doanh nghiệp. 11
1.3.2 Nghiên cứu và Phát triển dự án. 11
1.3.3 Hoạt động Marketing. 11
1.3.4 Hoạt động tài chính. 15
1.3.5 Hoạt động hợp tác đầu tư. 15
1.3.6 Hệ thống thông tin quản lý. 16
1.3.7 Tổ chức quản trị và điều hành. 16
1.3.8 Ma trận các yếu tố bên trong 16
CHƯƠNG 2 : HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ CÁC GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH . 18
2.1 CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 18
2.1.1 Các căn cứ chung. 18
2.1.2 Triển vọng ngành. 18
2.1.3 Dự báo nhu cầu. 18
2.1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất giày Thái Bình 19
2.1.5 Mục tiêu chiến lược của công ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất giày Thái Bình. 19
2.2 ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BÌNH 20
2.2.1 Ma trận SWOT. 20
2.2.2 Ma trận các yếu tố bên trong, bên ngoài 23
2.2.3 Kết quả các phương án chiến lược. 24
2.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ THỰC HIỆN CÁC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CPĐT&SX GIÀY THÁI BÌNH 24
2.3.1 Giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 24
2.3.2 Giải pháp Marketing. 24
2.3.3 Giải pháp tài chính. 25
2.3.4 Giải pháp nhân sự. 25
2.3.5 Giải pháp phát triển kinh doanh. 26
2.3.6 Giải pháp quản lý. 26
PHẦN KẾT LUẬN 27
1. KẾT LUẬN 27
2. KIẾN NGHỊ 28
2.1 Đối với Nhà nước. 28
2.2 Đối với TBS. 29
TÀI LIỆU THAM KHẢO