Tiểu Luận Chiến lược kinh doanh Công ty Cổ phần Kinh Đô

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ

1. Tổng quan về công ty cổ phần Kinh Đô

2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

3. Các ngành kinh doanh

4. Tầm nhìn sứ mệnh

CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ

I. Phân tích môi trường bên ngoài

1. Phân tích các yếu tố vĩ mô

1.1 Tình hình kinh tế

1.2 Tình hình văn hóa - xã hội

1.3 Tình hính chính trị - pháp luật

1.4. Khoa học – công nghệ

1.5 Môi trường tự nhiên

2. Phân tích các yếu tố vi mô

2.1 Các đối thủ cạnh tranh

2.2 Nhà cung cấp

2.3 Đối thủ tiềm ẩn

2.4 Sản phẩm thay thế

2.5 Khách hàng

II. Phân tích môi trường nội bộ của tập đoàn Kinh Đô

1. Các hoạt động chính

1.1 Hoạt động cung ứng đầu vào

1.2 Khâu Vận hành Sản xuất

1.3 Các hoạt động đầu ra

2. Các hoạt động bổ trợ

2.1 Cấu trúc hạ tầng

2.2 Quản trị nguồn nhân lực

3. Phân tích SWOT

CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ

1. Chiến lược thâm nhập thị trường

2. Chiến lược phát triển thị trường

3. Chiến lựơc phát triển sản phẩm

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN CHỈNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY KINH ĐÔ

1. Nâng cao năng lực sản xuất

2. Cải tiến hoạt động Marketing

3. Phát triển chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao năng lực quản lý