Luận Văn Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng phát triển nhà đbscl chi nhánh vĩnh long giai đoạn 2010-2012

Đề tài: CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH VĨNH LONG GIAI ĐOẠN 2010-2012


Luận văn dài 82 trang
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1
1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ . 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU . 2
1.3.1Thời gian 2
1.3.2 Không gian 2
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 2
1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU . 2
1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN 3
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4
2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN . 4
2.1.1 Về chiến lược huy động vốn . 4
2.1.1.1 Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược 4
2.1.1.2 Nội dung thực hiện chiến lược . 4
2.1.2 Một số cơ sở lý thuyết về huy động vốn . 9
2.1.2 .1. Vai trò của nguồn vốn và công tác huy động vốn 9
2.1.2.2. Ý nghĩa của công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của
Ngân hàng thương mại 10
2.1.2.3 Các loại hình huy động vốn của ngân hàng thương mại . 10
2.1.3 Các chỉ số đánh giá tình hình huy động vốn . 11
2.1.3.1 Vốn huy động/Tổng nguồn vốn 11
2.1.3.2 Tổng dư nợ/Vốn huy động . 11
2.1.3.3 Vốn điều hoà/Tổng nguồn vốn . 11
2.1.3.4 Vốn có kỳ hạn/Vốn huy động 11
2.1.4 Sơ đồ quy trình lập chiến lược 12
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 12
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu . 12
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 12
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG
SÔNG CỬU LONG – CHI NHÁNH VĨNH LONG VÀ PHÂN TÍCH CÁC
YẾU TỐ NỘI TẠI CỦA NGÂN HÀNG . 14
3.1 KHÁI QUÁT NGÂN HÀNG 14
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 14
3.1.2 Hệ thống mạng lưới . 14
3.1.3 Sản phẩm, dịch vụ 15
3.1.3.1.Sản phẩm tiền gửi 15
3.1.3.2. Sản phẩm tín dụng 16
3.1.3.3. Dịch vụ ngân hàng 16
3.1.4 Cơ cấu bộ máy tổ chức, chức năng và nhiệm vụ các phòng ban . 17
3.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm . 20
3.1.5.1. Phân tích tình hình thu nhập 21
3.1.5.2 Phân tích khoản mục chi phí 22
3.1.5.3 Phân tích khoản mục lợi nhuận 23
3.2 PHÂN TÍCH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG QUA 3 NĂM 24
3.2.1 Phân tích nguồn vốn huy động theo kì hạn . 24
3.2.1.1. Tiền gửi không kỳ hạn 25
3.2.1.2. Phân tích tiền gửi có kỳ hạn 26
3.2.2 Phân tích tình hình huy động vốn theo thành phần kinh tế 27
3.2.2.1. Phân tích tiền gửi dân cư . 28
3.2.2.2. Phân tích tiền gửi của tổ chức kinh tế 29
3.2.2.3. Tiền gửi của TCTD trong nước . 29
3.3 PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HUY ĐỘNG VỐN 29
3.3.1 Vốn huy động/Tổng nguồn vốn 30
3.3.2 Tổng dư nợ/Vốn huy động . 30
3.3.3 Vốn điều hòa/Tổng nguồn vốn . 31
3.3.4 Vốn có kì hạn/ Vốn huy động .31
3.4 PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CỦA NGÂN HÀNG THÔNG QUA
CÁC HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG VÀ TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN 32
3.4.1 Nhân sự 32
3.4.1.1. Điểm mạnh . 32
3.4.1.2. Điểm yếu 32
3.4.2 Sản phẩm, dịch vụ 32
3.4.2.1. Điểm mạnh. 32
3.4.2.2. Điểm yếu 33
3.4.3 Marketing 33
3.4.3.1 Điểm mạnh 33
3.4.3.2 Điểm yếu . 33
3.4.4 Tài chính 33
3.4.3.1 Điểm mạnh 33
3.4.3.2 Điểm yếu . 34
3.4.5 Công tác huy động vốn 34
3.4.5.1 Điểm mạnh 34
3.4.5.2 Điểm yếu . 34
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
NGÂN HÀNG 35
4.1 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ . 35
4.1.1 Kinh tế . 35
4.1.1.1 Cơ cấu kinh tế 35
4.1.1.2.Tốc độ tăng trưởng kinh tế . 36
4.1.1.3. Kim ngạch xuất khẩu 37
4.1.1.4. Cơ sở hạ tầng 37
4.1.2 Tự nhiên . 38
4.1.3 Chính sách - pháp luật Nhà nước 39
4.1.4 Yếu tố quốc tế 40
4.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ . 43
4.2.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại . 43
4.2.1.1. Các ngân hàng thương mại nhà nước 43
4.2.1.2. Các ngân hàng thương mại cổ phần và quỹ tín dụng . 45
4.2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn . 47
4.2.2.1 Tập đoàn bảo hiểm Bảo Việt 47
4.2.2.2 Bưu Điện 47
4.2.2.1 Ngân hàng thương mại cổ phần . 47
4.2.3 Phân tích vấn đề cạnh tranh lãi suất giữa các ngân hàng . 48
4.2.4 Phân tích khách hàng . 48
4.3 PHÂN TÍCH NHỮNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC 51
4.3.1. Phân tích những cơ hội 51
4.3.1.1. Phân tích những cơ hội trong điều kiện nền kinh tế hội nhập 51
4.3.1.2. Phân tích những cơ hội trong điều kiện kinh tế xã hội của tỉnh 52
4.3.2. Những thách thức 52
4.3.2.1. Công nghệ ngân hàng . 52
4.3.2.2 Những thách thức khác 53
4.4 XÂY DỰNG MA TRẬN SWOT . 55
CHƯƠNG 5: MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG
PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH VĨNH LONG VÀ GIẢI PHÁP
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 57
5.1 XÁC ĐỊNH SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU . 57
5.1.1 Sứ mệnh . 57
5.1.2 Mục tiêu . 57
5.2 MỘT SỐ CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN 57
5.1.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 57
5.1.2 Chiến lược phát triển sản phẩm 59
5.1.3 Chiến lược phát triển thị trường . 60
5.2.4 Chiến lược phòng thủ . 60
5.3 LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 61
5.4 BIỆN PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 63
5.4.1 Giải pháp cho chiến lược ở giai đoan 2009-2010: . 63
5.4.2 Giải pháp cho chiến lược ở giai đoạn 2011-2012 63
5.4.3 Giải pháp chung cho cả hai giai đoạn . 63
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66
6.1 KẾT LUẬN . 66

6.2 KIẾN NGHỊ 66