Chuyên Đề Chiến lược của Vinamit sang thị trường Nhật

Chương I

Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm

1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VINAMIT VÀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG :
1.1.1. Vinamit – quá trình hình thành và phát triển
1.1.2. Hệ thống các công ty trực thuộc VINAMIT:
1.1.3. Sản phẩm chủ yếu:
1.1.1. Chứng nhận chất lượng:
1.1.2. Tình hình kinh doanh hiện nay của VINAMIT:
1.2 GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM DỰ KIẾN XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG:
1.3 THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN – Lý do lựa chọn:

Chương II

Giới thiệu thông tin thị trường.
2.1. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG:
2.1.1. Điều kiện kinh tế:
2.1.2. Điều kiện chính trị:
2.1.3. Điều kiện pháp lý :
2.1.4. Điều kiện văn hoá:
2.1. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỤ THỂ:
2.1.1. Quy mô và tiềm năng:
2.1.2. Mức độ phù hợp của sản phẩm:
2.1.3. Mức độ cạnh tranh:

Chương III

Phân tích SWOT
3.1 STRENGS (các mặt mạnh):
3.1.1. Uy tín:
3.2.2. Kỹ thuật:
3.2.3. Độ ngũ lao động:
3.2.4. Sản phẩm :
3.2.5. Nguồn nguyên liệu:
3.1 WEAKNESSES (các mặt yếu):

3.2 OPPORTUNITIES (các cơ hội):

3.3 THREATS (các nguy cơ):

Chương IV

Chiến lược đề xuất cho sản phẩm Vinamit
4.1. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM:

Khách hàng mục tiêu:

4.1.1. Chiến lược:
4.2. CHIẾN LƯỢC GIÁ:
4.1.1. Trong ngắn hạn:
4.1.2. Chiến lược trong dài hạn :
4.2. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI:
4.2.1. Trong ngắn hạn:
4.2.2. Trong dài hạn:
4.3. CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ:
4.4.1 Quảng cáo:
4.4.1 Khuyến mãi:
4.4.2 Đội ngũ nhân viên:
4.4.3 Quan hệ công chúng:

Chương V
Tổ chức thực hiện.
5.1. Giai đoạn I: Chuẩn bị
5.2. Giai đoạn II: Xúc tiến và bán hàng:
5.3. Giai đoạn III: Đối chiếu và điều chỉnh để hoàn thiện chiến lược:​