Tài liệu Chi phí nhân sự

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Để tìm ra lời giải cho bài toán khó về chi phí lương bổng, gần 60 chủ doanh nghiệp và nhà quản lý nhân sự đã tham gia hội thảo “Chi phí nhân sự, các vấn đề và giải pháp” diễn ra trong ngày 28/8 do Le&Associates (L&A Corp) tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh. Đa số các công ty đều đang từng bước điều chỉnh kế hoạch tài chính, kiểm soát chặt chẽ ngân sách trong thời kỳ lạm phát, nhưng chi phí nhân sự luôn là vấn đề nhạy cảm mà các nhà quản lý không biết tỏ cùng ai. Theo một nghiên cứu của Mercer & Talenet, khi khảo sát trên 120 doanh nghiệp, có 37% ý kiến cho rằng lạm phát đã ảnh hưởng nặng đến hoạt động của công ty, tăng mọi chi phí lên đến 40%. Trong tình hình khó khăn chung, hơn phân nửa số công ty trả lời rằng họ buộc phải chọn giải pháp tăng lương (đa số chọn mức tăng dưới 10%) để trợ giúp nhân viên vượt qua khó khăn trong đời sống sinh hoạt hàng ngày. Ngoài ra, có 28% số công ty không tăng lương, mà chọn giải pháp tăng phụ cấp như tiền ăn, xăng dầu và trang phục, tuy nhiên, mức trợ cấp cũng chỉ dừng ở con số vài trăm ngàn đồng.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...