Luận Văn Chi phí kinh doanh và những giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh ở nhà sách Trí Tuệ năm 2005

TÊN ĐỀ TÀI : Chi phí kinh doanh và những giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh ở nhà sách Trí Tuệ năm 2005

[TABLE]
[TR]
[TD="width: 536"]Chương 1: Chi phí kinh doanh và vai trò của nó đối với nhà sách Trí Tuệ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] I. Chi phí kinh doanh trong nền kinh tế thị trường
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 1. Nhận thức chung về chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp PHXBP
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 2. Đặc trưng của chi phí kinh doanh doanh nghiệp PHXBP
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] a. CPKD gắn liền vớ quá trình kinh doanh hàng hoá trong doanh nghiệp PHXBP
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] b. CPKD ở doanh nghiệp xuất bản phẩm được nhà nước hỗ trợ một phần
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 3. Nội dung, kết cấu của chi phí kinh doanh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] a. Tiền mua hàng hoá xuất bản phẩm
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] b. Chi phí lưu thông
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] c. Chi phí quản lý doanh nghiệp
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] II. Vai trò của chi phí kinh doanh đối với nhà sách Trí Tuệ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 1. Chi phí kinh doanh giúp Nhà sách tối ưu hoá các nguồn lực
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 2. Chi phí kinh doanh giúp Nhà sách tiến hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả và đem lại lợi nhuận
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 3. Chi phí kinh doanh giúp Nhà sách nâng cao tốc độ phát triển kinh doanh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] Chương 2: Thực trạng phân bổ chi phí kinh doanh tại nhà sách Trí Tuệ năm 2004
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] I. Vài nét về Nhà sách
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 1. Môi trường kinh doanh của Nhà sách
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] a. Môi trường chính trị
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] b. Môi trường văn hoá xã hội
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] c. Môi trường kinh tế
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] d. Môi trường công nghệ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] e. Môi trường cạnh tranh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 2. Những vấn đề đặt ra về tài chính đối với Nhà sách hiện nay
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] III. Thực trạng phân bổ chi phí kinh doanh tại Nhà sách
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 1. Tình hình kinh doanh của Nhà sách năm 2005
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] a. Chủ động, linh hoạt nắm bắt và thoả mãn nhu cầu xuất bản phẩm của thị trường
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] b. Tự chủ trong hoạt động tài chính
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] c. Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến tiêu thụ xuất bản phẩm
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 2. Thực trạng phân bổ chi phí kinh doanh trong năm 2005
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] a. Phân bổ vốn vào các hoạt động kinh doanh của Nhà sách
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] b. Phân bổ vốn vào các mặt hàng kinh doanh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] c. Phân bổ vốn vào các hoạt động nghiệp vụ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] d. Đầu tư kinh phí để bồi dưỡng, tạo nguồn nhân lực
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 3. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] Chương 3: một số giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh ở nhà sách Trí Tuệ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] I. Một số giải pháp nhằm giảm thiểu chi phí trong hoạt động kinh doanh của Nhà sách
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 1. Giải pháp vĩ mô
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD="width: 536"] 2. Giải pháp vi mô
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]