Chuyên Đề Chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm tại công ty Cao Su Sao Vàng

Chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm tại công ty Cao Su Sao VàngLời mở đầu

Phần I: Một số vấn đề lý luận về chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm trong doanh nghiệp

I. Chất lượng sản phẩm .

1. Các khái niệm về chất lượng sản phẩm .

2. Phân loại chất lượng sản phẩm .

3. Quá trình hình thành chất lượng sản phẩm


4. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm


5. ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng sản phẩm .

II Quản trị chất lượng trong doanh nghiệp.

1. Các khái niệm về quản trị chất lượng .

2 . Thực chất của quản trị chất lượng .

3 . Chức năng của quản trị chất lượng .

4. Nội dung của quản trị chất lượng sản phẩm .

5 .Các nguyên tắc của quản trị chất lượng .

Phần II: Thực trạng chất lượng sản phẩm vàquản trị chất lượng sản phẩm tạicông ty Cao Su Sao Vàng

I . Quá trình hình thành và phát triển của công ty


1 .Sự ra đời và các giai đoạn phát triển của công ty .

2 .Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong mấy năm gần đây.

3. Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới.

II .Một số đặc điểm kinh tế , kỹ thuật của công ty có liên quan đến công tác quản lý chất lượng sản phẩm .

2 .Đặc điểm về quy trình sản xuất .

2. Đặc điểm về trang thiết bị .

3. Đặc điểm về lao động


4. Đặc điểm về bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất .

5 . Đặc điểm về nguyên vật liệu sử dụng :

6 .Đặc điểm về thị trường tiêu thụ .

7. Đặc điểm về tài chính .

III . Thực trạng về chất lượng sản phẩm và công tác quản trị chất lượng của công ty .

1. Thực trạng về chất lượng sản phẩm của công ty Cao Su Sao Vàng mấy năm gần đây .

2.Thực trạng quản trị chất lượng ở công ty Cao Su Sao Vàng.

IV . Đánh giá chung về chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm tại công ty Cao Su Sao Vàng .

1. Những thành tích đạt được .

2. Những tồn tại .

3 . Nguyên nhân cuả những tồn tại trên

Phần III : Một số qiải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm tại công ty cao su sao vàng hà nội

I . Nhóm biện pháp về tổ chức quản lý .

1 . Duy trì áp dụng quản lý chất lượng , tiến tới chất lượng đồng bộ


2 . Về công tác tổ chức bảo quản nguyên vật liệu .

II . Nhóm biện pháp cải tiến và đổi mới tiến bộ kỹ thuật sản xuất và phát huy sáng kiến .

1. Không ngừng đổi mới trang thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh .

2. Thúc đẩy việc phát huy sáng kiến .

III . Nhóm biện pháp về chính sách sản phẩm


1 . Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm.

2 . Đa dạng hoá sản phẩm


IV. Nhóm biện pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực


1 . Thực hiện đòn bẩy về chất lượng sản phẩm và đội ngũ lao động


V . Một số kiến nghị về chính sách vĩ mô

Lời kết


Tài liệu tham khảo