Tài liệu Chặt chẽ trong quản lý tài chính

11. Khi nào cần tuyển dụng CFO?
Bạn có cho rằng công ty mình đã hội đủ các nguồn lực thích hợp để giải quyết những vấn
đề liên quan thuế, huy động vốn, quản lý tiền mặt và tất cả các nhiệm vụ tài chính khác
của công ty? Hay đơn giản hơn, đã đến lúc công ty bạn cần tuyển dụng một Giám đốc tài
chính (Chief Finance Officer – CFO) chưa? Đương nhiên, điều này sẽ phụ thuộc vào đặc
điểm riêng biệt của mỗi công ty, nhưng việc trả lời một vài câu hỏi cơ bản dưới đây có
thể giúp bạn xác định thời điểm thích hợp nhất để tuyển dụng một CFO. Hoá đơn thanh
toán từ công ty dịch vụ kế toán mà bạn đang thuê có vượt quá mức lương dành cho một
nhà quản lý tài chính không? Ngày nay, rất nhiều chủ doanh nghiệp đã chuyển sang sử
dụng dịch vụ outsourcing của các công ty kế toán - kiểm toán. Những công ty này sẽ giúp
khách hàng làm mọi công việc liên quan đến tài chính với mức phí dịch vụ có thể chấp
nhận được. Vậy nên bạn hãy thử làm một phép so sánh để xem phương án nào có lợi cho
bạn nhất.
Bạn có cần huy động thêm các nguồn vốn cổ phần để phục vụ cho một số hoạt động kinh
doanh mới không? Theo các chuyên gia tài chính, nếu công ty của bạn muốn tìm kiếm
thêm các nguồn vốn bên ngoài phạm vi các khoản vay ngân hàng, chẳng hạn như các
nguồn tiền từ nhà đầu tư cá nhân, thị trường tài chính, hay bất cứ ai đang “săn lùng” cổ
phiếu của công ty thì đã đến lúc bạn cần đến một chuyên gia tài chính làm việc toàn
thời gian.
Có phải công ty của bạn đã bắt đầu đối mặt với những giao dịch tài chính phức tạp? Hay
việc huy động vốn khiến bạn hoa mắt? Hay công ty bạn đang ở trong quá trình mua
lại/sáp nhập với một công ty khác, hoặc có thể công ty bạn bắt đầu thiết lập các giao dịch
với nhà cung cấp, với khách hàng, trong khi việc này đòi hỏi ở bạn một cấu trúc tài chính
phức tạp vượt xa những gì đã có trước đó?. Nếu câu trả lời là đúng, kèm theo nhiều nhân
tố tài chính khác đang chờ đón bạn ở phía trước, thì quả là đã đến lúc bạn cần tìm cho
mình một nhà tư vấn tài chính riêng.