Tiểu Luận CEO của hôm qua, hôm nay và ngày mai

LỜI MỞ ĐẦU
“Có lẽ chúng ta đã nói không ít về nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ hệ thống tàichính – hệ thống mà gần đây được chứng minh là yếu ớt, mỏng manh một cáchđáng kinh ngạc. Có lẽ nào không ai trong số chúng ta nhìn thấy những bước đi thầmlặng của cuộc khủng hoảng khi nó dần xảy ra?” – Trích Harvard Business Review“HBS In the New”.
Vâng, đó là một lời mở đầu có lẽ hơi lạ cho tất cả những ai làm lãnh đạo của cácdoanh nghiệp hay tập đoàn lớn của nước Mỹ giàu có và hùng mạnh. Các doanhnghiệp vốn luôn tự hào có các CEO đẳng cấp, tài ba và có “tầm nhìn chiến lược”.Như vậy, “sự thông thái” và “tầm nhìn chiến lược” như vậy lại không thấy đượcmột rủi ro vô cùng lớn được che lấp đi bằng những con số tăng trưởng một cách vôcùng “kinh ngạc” như vậy?. Vấn đề còn nhiều tranh cải xung quanh nguyên nhândẫn đến cuộc đại suy thoái này.
Bài viết này chỉ tiếp cận vai trò của các CEO trong cuộc khủng hoảng và đặt ra một ý niệm về tố chất CEO trong giai đoạn mới như thế nào? Và bài học cho các CEO Việt Nam trong bối cảnh suy thoái hiện nay.