Báo Cáo cách tổ chức công tác BHLĐ và thực trạng công tác BHLĐ của Công ty Tu tạo và phát triển nhà

Thảo luận trong 'Bảo Hiểm' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    cách tổ chức công tác BHLĐ và thực trạng công tác BHLĐ của Công ty Tu tạo và phát triển nhà

    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BHLĐ 3
    I. TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC BHLĐ 3
    1. Khái niệm BHLĐ 3
    1.1 BHLĐ: 3
    1.2.Điều kiện lao động : 3
    1.3. Các yếu tố nguy hiểm và có hại: 3
    1.4. Tai nạn lao động : 4
    1.5. Bệnh nghề nghiệp: 4
    2. Mục đích, tính chất, ý nghĩa của công tác Bảo hộ lao động . 5
    2.1. Mục đích: 5
    2.2. Tính chất của công tác BHLĐ: 5
    3. Những nội dung chủ yếu của công tác BHLĐ . 6
    3.1. Nội dung KHKT: 7
    3.1.1Khoa học về y học lao động : 7
    3.1.2 Các ngành khoa học kỹ thuật vệ sinh : 8
    3.1.3 Kỹ thuật an toàn: 8
    3.1.4 Khoa học kỹ thuật về các phương tiện bảo vệ người lao động . 8
    3.2. Nội dung về xây dựng và thực hiện các luật pháp, chính sách chế độ về BHLĐ. 9
    3.3 Nội dung giáo dục, vận động quần chúng làm tốt công tác BHLĐ: 9
    II.CÁC QUY ĐỊNH NHÀ NƯỚC VỀ BHLĐ . 10
    1. Các văn bản của chính phủ . 10
    2. Các văn bản liên bộ. 11
    III. BỘ MÁY TỔ CHỨC, QUẢN LÝ CÔNG TÁC BHLĐ. 12
    1. Hội đồng BHLĐ doanh nghiệp: 12
    2. Phòng ban BHLĐ. 14
    2.1. Nhiệm vụ và quyền hạn của phòng ban BHLĐ. 14
    IV.CÔNG TÁC BHLĐ CỦA TỔ CHỨC CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM . 17
    CHƯƠNG II 20
    GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ 20
    I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 20
    SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY 22
    II- TÌNH HÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY. 23
    1.Loại hình và khả năng sản xuất : 23
    2. Điều kiện làm việc : 24
    3. Thuận lợi : 24
    4. Khó khăn và hạn chế : 25
    III.TỔ CHỨC BỘ MÁY LÀM CÔNG TÁC BHLĐ. 25
    CÔNG TY TU TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ ĐƯỢC THỂ HIỆN 26
    Trách nhiệm 26
    1. Phó Giám đốc: 27
    2. Cán bộ chuyên trách BHLĐ: 27
    3. Công đoàn: 27
    4. Mạng lưới an toàn viên: 28
    IV- VIỆC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH BHLĐ. 28
    IV.1.KẾ HOẠCH BHLĐ: 28
    CHƯƠNG III 30
    THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG 30
    I.KHKT BHLĐ : 30
    1. Kỹ thuật an toàn. 30
    2. Công tác phòng chống cháy nổ ở các xí nghiệp. 32
    2.1.Tổ chức lực lượng PCCN của Công ty. 33
    2.2.Vấn đề trang bị phương tiện chữa cháy của xí nghiệp. 34
    2.3.Kỹ thuật vệ sinh lao động và ĐKLĐ. 35
    2.3.1.Các yếu tố vi khí hậu và ánh sáng. 35
    2.3.2.Tình hình tiếng ồn. 35
    2.3.3.Bụi. 35
    2.3.4.Nước thải và chất thải rắn. 36
    2.4.Phương tiện bảo vệ cá nhân. 37
    2.5.Tình hình chăm sóc sức khoẻ người lao động và Các biện pháp khắc phục, phòng ngừa TNLĐ, BNN. 38
    2.5.1.tình hình chăm sóc sức khoẻ NLĐ 38
    2.6.Tình hình tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về BHLĐ. 39
    CHƯƠNG IV 44
    NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, KIẾN NGHỊ VỀ 44
    CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 44
    I.NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ. 44
    1.Nhận xét. 44
    1.1.Lãnh đạo Công ty. 44
    1.2.Thực hiện kế hoạch BHLĐ. 44
    1.3.Đời sống CBCNV. 45
    1.4.Việc chấp hành văn bản pháp luật. 45
    1.5.Những tồn tại. 45
    2.Đánh giá. 46
    II.KIẾN NGHỊ 47
    1.Về biện pháp tổ chức công tác BHLĐ. 47
    2.Chế độ BHLĐ 48
    KẾT LUẬN CHUNG 49
     
Đang tải...