Luận Văn Các yếu tố cấu thành trong hệ thống sản xuất doanh nghiệp Vinamilk từ đó đưa ra ý tưởng xây dựng 1 s

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 26/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Câu 1- C1 : 1) Các yếu tố cấu thành trong hệ thống sản xuất doanh nghiệp Vinamilk .
    Một hệ thống sản xuất sử dụng các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu thô, con người, máy
    móc, nhà xưởng, kỹ thuật công nghệ, tiền mặt và các nguồn tài nguyên khác để chuyển đổi nó
    thành sản phẩm hoặc dịch vụ. Sự chuyển đổi này là hoạt động trọng tâm và phổ biến của hệ
    thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị hệ thống sản xuất, là các hoạt
    động chuyển hóa của sản xuất.
    Như vậy, về thực chất sản xuất chính là quá trình chuyển hóa các yếu tố đầu vào biến
    chúng thành các sản phẩm hoặc dịch vụ ở đầu ra.
    Theo nghĩa rộng, sản xuất bao hàm bất kỳ hoạt động nào nhằm thỏa mãn nhu cầu của con
    người. Nó có thể phân thành: sản xuất bậc 1; sản xuất bậc 2 và sản xuất bậc 3.
    *)Sản xuất bậc 1 (sản xuất sơ chế): là hình thức sản xuất dựa vào khai thác tài nguyên
    thiên nhiên hoặc là những hoạt động sử dụng các nguồn tài nguyên có sẵn.
    Cụ thể ở Vinamilk:
    - các nguyên vật liệu sử dụng trong nước như sữa bò tươi, đường tinh luyện, dầu thực vật,
    đậu nành hạt, café hạt nguyên liệu nhập khẩu: sữa bột, dầu bơ
    v

    - Nguồn nguyên vật liệu chính cho chế biến sữa Công ty Vinamilk được lấy từ hai nguồn
    chính: sữa bò tươi thu mua từ các hộ nông dân chăn nuôi bò sữa trong nước và nguồn sữa
    bột ngoại nhập.
    *) Sản xuất bậc 2 (công nghiệp chế biến): là hình thức sản xuất, chế tạo, chế biến
    các loại nguyên liệu thô hay tài nguyên thiên nhiên biến thành hàng hóa.
    Cụ thể ở Vinamilk.
    - Trong thời gian qua, Vinamilk đã không ngừng đổi mới công nghệ, đầu tư dây chuyền
    máy móc thiết bị hiện đại, nâng cao công tác quản lý và chất lượng sản phẩm, đáp ứng
    nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Công nghệ sản xuất sữa, các sản phẩm từ sữa
    và bột dinh dưỡng là công nghệ hiện đại nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm và vệ sinh
    an toàn thực phẩm. Hiện nay Vinamilk sở hữu những dây chuyền sản xuất hiện đại nhất
    tại Việt Nam. Toàn bộ dây chuyền máy móc thiết bị của Công ty đều dựa trên công nghệ
    tiên tiến của các nước trên thế giới.
    - Các dây chuyền sản xuất chính gồm:
    1) Dây chuyền sữa đặc có đường: công suất 307 triệu hộp/năm.
    v
    Câu 1_C3: Sản phẩm và ý tưởng phát triển sản phẩm:
    4) Phân tích các đặc điểm cơ bản của hệ thống sản xuất hiện đại của Vinamilk.
    - Tính mềm dẻo của hệ thống sản xuất: Sản xuất hàng loạt, qui mô lớn đã từng
    chiếm ưu thế làm giảm chi phí sản xuất. Nhưng khi nhu
    cầu ngày càng đa dạng, biến đổi càng nhanh thì các đơn vị vừa và
    nhỏ, độc lập mềm dẻo có vị trí thích đáng.
    - Cài đặt chương trình tự động điều khiển, áp dụng thành tựu của KHKT - CNTT:
    - Tất cả bò nuôi thuộc giống bò chất lượng cao, có gia phả rõ ràng và được gắn chip điện tử nhằm theo dõi tình trạng sức khoẻ của chúng. Vì thế việc chăm sóc được thực hiện trên hệ thống máy tính động không chỉ chính xác mà còn tiết kiệm được thời gian, khai thác được tối đa lượng sữa, đồng thời bảo đảm chất lượng sữa tốt nhất, trước khi vận chuyển đến nhà máy,
    Câu 1_C3: Sản phẩm và ý tưởng phát triển sản phẩm:
    *) Giới thiệu chung:
    1. Sản phẩm: Thuốc tân dược.
    2. Hình thức: Đại lý phân phối, bán buôn, bán lẻ.
    3. Địa điểm: xã Minh Quân, huyện Trân Yên, tỉnh Yên Bái.
    4. Quy mô: 1 đại lý phân phối.
    - 2 cửa hàng bán buôn, bán lẻ.
    - 5 cửa hàng thuốc phục vụ nhân dân.
    5. Ưu điểm:
    + Nguồn cung thuốc tại đây thiếu trong khi nhu cầu rất lớn.
    + Khoảng cách từ nhà dẫn đến trạm y tế rất xa (4-5km), thiếu nhiều loại thuốc.
    + ít đối thủ cạnh tranh, giá cả của đối thủ rất cao (do cung nhỏ hơn cầu).
    + Sản phẩm là quan trọng với sức khỏe.




    *) Ý tưởng.
    1. Phát triển cửa hàng theo mô hình


    => ó

    2. Xây dựng mô hình quầy thuốc.
    + Nhân sự: 1 nhân viên / 1quầy thuốc.
    + các quầy được bố trí và chỉ đạo của công ty địa phương.
    3. Xây dựng cơ sở pháp lý:Liên hệ với sở y tế và sơ khoa học đào tạo Yên Bái để xây
    dựng hệ thống quầy thuốc tại huyện.
    4. Xây dựng hệ thống đầu vào đâu ra, hệ thống quản lí cửa hàng.
    5. Nhiệm vụ:
    - Bán thuốc.
    - Tư vấn sử dụng thuốc, tư vấn khám chữa bệnh.
    6. Quan điểm: hết lòng vì nhân dân.
    7. Xu hướng phát triển: sau 2 năm gây dựng thương hiệu và thu lại vốn mở rộng ra các xã khác của tỉnh.

    nhóm 5 tổ 2
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...