Luận Văn Các quy luật phát triển mạng lưới Logistic kinh doanh thương mại. Liên hệ việc áp dụng quy luật tập

LỜI NÓI ĐẦU
Cùng với sự phát triển của xã hội loài người nói chung và sự phát triển của nền kinh tế, khoa học – công nghệ nói riêng, logistic đang ngày càng phát triển và đóng một vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và cả nền kinh tế. Logistic là công cụ liên kết các hoạt động kinh tế: Tối ưu hóa chu trình lưu chuyển của sản xuất, kinh doanh từ khâu đầu vào đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng; mở rộng thị trường trong buôn bán quốc tế, góp phần giảm chi phí, hoàn thiện và tiêu chuẩn hóa chứng từ trong kinh doanh đặc biệt trong buôn bán và vận tải quốc tế. Đối với các doanh nghiệp, logistic góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, giảm chi phí cho quá trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh; tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng trong hệ thống kênh phân phối hàng hóa với hiệu quả chi phí cao nhất.
Để đạt được những thành công nhất định như trên, thì một trong những nội dung cơ bản mà các doanh nghiệp phải thực hiện là “Quy hoạch mạng lưới các cơ sở logistic”. Thực hiện tốt công việc này, doanh nghiệp có thể tăng trình độ dịch vụ khách hàng với tổng chi phí thấp nhất. Đây chính là mục đích chính mà đề tài của Nhóm 4 hướng đến: “Các quy luật phát triển mạng lưới Logistic kinh doanh thương mại. Liên hệ việc áp dụng quy luật tập trung hóa trong phát triển mạng lưới kho hàng tại Metro Cash&Carry Vietnam”.
Ngoài phần Mở đầu và Kết luận, báo cáo gồm 2 phần:
Phần A: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Phần B: LIÊN HỆ THỰC TIỄN TẠI METRO CASH&CARRY VIỆT NAM
Do hạn chế về trình độ, thời gian cũng như tài liệu tham khảo nên báo cáo này còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được những đánh giá và nhận xét của thầy cô cũng như các bạn để báo cáo này được hoàn thiện hơn. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn!
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
A. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2
I. Khái niệm và vai trò của mạng lưới cơ sở logistics. 2
1. Khái niệm 2
2. Vai trò. 2
II. Các quy luật phát triển mạng lưới cơ sở logistics kinh doanh. 2
1. Quy luật chuyên doanh hóa. 2
2. Quy luật tập trung hóa. 4
3. Quy luật hiện đại hóa. 5
A. LIÊN HỆ THỰC TIỄN VIỆC ĐẢM BẢO QUY LUẬT TẬP TRUNG HÓA TRONG PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI KHO HÀNG CỦA METRO CASH&CARRY VIETNAM . 7
I. Tổng quan về Metro Cash&Carry Vietnam 7
II. Thực trạng phát triển, quy hoạch mạng lưới kho hàng hóa tại Metro Cash&Carry Vietnam. 10
1. Loại hình kho hàng hóa. 10
2. Quy hoạch mạng lưới các trung tâm phân phối của Metro Cash&Carry Vietnam 12
3. Tồn tại trong mạng lưới các trung tâm phân phối của Metro Cash&Carry Vietnam 23
III. Giải pháp hoàn thiện mạng lưới kho hàng hóa của METRO Cash&Carry Vietnam 24
1. Tái bố trí sắp xếp các khu vực trong kho. 24
2. Tăng số lượng các kho hàng. 24
3. Giải pháp về nguồn nhân lực. 25
KẾT LUẬN 27