Luận Văn Các phương pháp luận trong PSP về quy trình lập kế hoạch

Thảo luận trong 'Công Nghệ Thông Tin' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI: Các phương pháp luận trong PSP về quy trình lập kế hoạch
    Information
    [TABLE]
    [TR]
    [TD="width: 5%"][/TD]
    [TD="width: 90%"]





    MỤC LỤC
    Lời mở đầu 1

    Chương 1 Tổng quan 2
    1 1 Qui trình PSP là gì? 2
    1 2 Lịch sử ra đời của PSP 2
    1 3 Cấu trúc tổng quan quy trình PSP 3
    1 4 Các cấp độ của PSP 4
    1 5 Ưu và khuyết điểm của PSP 7
    1 5 1 Ưu điểm 7
    1 5 2 Khuyết điểm 7
    1 6 Mối liên hệ giữa CMM, TSP và PSP [3] 7

    Chương 2 Các phương pháp luận trong PSP về quy trình lập kế hoạch [4] 9
    2 1 Nguyên lý quản lý thời gian 9
    2 1 1 Logic của quản lý thời gian 9
    2 1 2 Hiểu cách mình sử dụng thời gian 10
    2 2 Theo dõi thời gian 11
    2 2 1 Tại sao phải theo dõi thời gian? 11
    2 2 2 Ghi lại số liệu thời gian 11
    2 2 3 Đơn vị đo thời gian của bạn 12
    2 2 4 Sử dụng bản ghi chép thời gian (Time Recording Log) 12
    2 2 5 Quản lý các gián đoạn 14
    2 2 6 Theo dõi các công việc đã hoàn tất 15
    2 2 7 Gợi ý về việc ghi chép thời gian 15
    2 3 Lập kế hoạch sản phẩm và kế hoạch giai đoạn 16
    2 3 1 Các kế hoạch sản phẩm và giai đoạn 16
    2 3 2 Bản tổng kết hoạt động hàng tuần 17
    2 3 3 Tính toán khoảng thời gian và tốc độ 19
    2 3 4 Sử dụng bản tổng kết hoạt động hàng tuần 21
    2 4 Lập kế hoạch sản phẩm 22
    2 4 1 Nhu cầu về các kế hoạch sản phẩm 22
    2 4 2 Tại sao các kế hoạch sản phẩm lại có ích 23
    2 4 3 Một kế hoạch sản phẩm là gì? 23
    2 4 4 Cách lập kế hoạch sản phẩm trong tài liệu này 24
    2 4 5 Lập kế hoạch các công việc nhỏ 24
    2 4 6 Bản ghi số công việc 25
    2 4 7 Một vài lời khuyên về cách sử dụng bản ghi số công việc 30
    2 4 8 Sử dụng dữ liệu tốc độ và thời gian sản phẩm 31
    2 5 Kích thước sản phẩm 32
    2 5 1 Phép đo kích thước 32
    2 5 2 Một vài chú ý khi sử dụng các độ đo kích thước 33
    2 5 3 Kích thước chương trình 33
    2 5 4 Các độ đo kích thước khác 35
    2 5 5 Ước lượng kích thước chương trình 35
    2 5 6 Ước lượng một kích thước lớn hơn 36







    iii
    2 5 7 Sử dụng các đơn vị đo kích thước trong bản ghi số công việc 39
    2 6 Quản lý thời gian 42
    2 6 1 Các yếu tố trong quản lý thời gian 42
    2 6 2 Phân loại các hoạt động của bạn 42
    2 6 3 Đánh giá việc phân bổ thời gian của bạn 43
    2 6 4 Tạo quỹ thời gian 43
    2 6 5 Thiết lập các qui tắc cơ bản 46
    2 6 6 Đặt độ ưu tiên cho thời gian của bạn 48
    2 6 7 Quản lý quỹ thời gian của bạn 49
    2 6 8 Mục tiêu quản lý thời gian 50
    2 7 Quản lý cam kết 51
    2 7 1 Định nghĩa 51
    2 7 2 Các lời cam kết được thực hiện hợp lý 52
    2 7 3 Ví dụ về một lời cam kết 52
    2 7 4 Giải quyết các cam kết bị bỏ lỡ 54
    2 7 5 Hậu quả của việc không quản lý cam kết 55
    2 7 6 Cách quản lý cam kết 56
    2 8 Quản lý thời gian biểu 57
    2 8 1 Sự cần thiết của thời gian biểu 57
    2 8 2 Biểu đồ Gantt 57
    2 8 3 Lập thời gian biểu 58
    2 8 4 Điểm mốc 59
    2 8 5 Theo dõi các kế hoạch của dự án 60
    2 9 Lập kế hoạch cho dự án 63
    2 9 1 Sự cần thiết phải lập kế hoạch cho dự án 63
    2 9 2 Bản tổng kết kế hoạch 63
    2 9 3 Đánh giá độ chính xác 68

    Chương 3 Các phương pháp luận trong PSP về quy trình quản lý sai sót [4] 69
    3 1 Quy trình phát triển phần mềm 69
    3 1 1 Tại sao chúng ta sử dụng quy trình 69
    3 1 2 Kịch bản quy trình 70
    3 1 3 Điểm mốc và pha 71
    3 1 4 Bản tổng kết các kế hoạch dự án cập nhật 72
    3 1 5 Một ví dụ về lên kế hoạch 74
    3 1 6 Một ví dụ về tính toán giá trị Đến ngày 77
    3 2 Sai sót (defects) 79
    3 2 1 Chất lượng phần mềm là gì? 80
    3 2 2 Sai sót và chất lượng 80
    3 2 3 Sai sót là gì? 81
    3 2 4 Các loại sai sót 82
    3 2 5 Hiểu được các sai sót 83
    3 2 6 Bản ghi ghi chép sai sót (Defect Recording Log) 84
    3 2 7 Đếm sai sót 88
    3 2 8 Sử dụng bản ghi ghi chép sai sót 89
    3 2 9 Bản tổng kết kế hoạch đề án cập nhật 90
    3 3 Tìm kiếm sai sót 92
    3 3 2 Những cách để tìm và chỉnh sửa lỗi 92
    3 3 3 Xem xét lại code 93
    3 3 4 Tại sao cần phải tìm sai sót sớm? 94
    3 3 5 Chi phí của việc tìm và sửa lỗi 95
    3 3 6 Sử dụng xem xét lại để tìm sai sót 96
    3 3 7 Lý do xem xét lại trước khi biên dịch 97
    3 3 8 Các dạng xem lại khác 98
    3 4 Danh sách kiểm tra (checklist) xem lại code 98
    3 4 1 Tại sao checklist lại có ích? 98
    3 4 2 Một checklist ví dụ 99
    3 4 3 Sử dụng checklist xem lại code 100
    3 4 4 Xây dựng một checklist cá nhân 102
    3 4 5 Cải tiến checklist 106
    3 4 6 Các chuẩn cài đặt 107
    3 5 Dự đoán sai sót 109
    3 5 1 Sử dụng dữ liệu sai sót 109
    3 5 2 Mật độ sai sót 109
    3 5 3 Dự đoán mật độ sai sót 110
    3 5 4 Ước lượng sai sót 111
    3 5 5 Kịch bản quy trình và bản tổng kết kế hoạch dự án cập nhật 112
    3 5 6 Một ví dụ về bản tổng kết dự án 115
    3 6 Tính kinh tế của việc loại bỏ sai sót 119
    3 6 1 Vấn đề loại bỏ sai sót 119
    3 6 2 Sự tiết kiệm của việc loại bỏ sai sót 120
    3 6 3 Tính số sai sót/giờ và hiệu suất trong bản tổng kết kế hoạch 121
    3 6 4 Tăng tỉ lệ loại bỏ sai sót 123
    3 6 5 Giảm tỉ lệ mắc phải sai sót 124
    3 7 Các sai sót thiết kế 124
    3 7 1 Tính tự nhiên của sai sót thiết kế 124
    3 7 2 Nhận dạng các sai sót thiết kế 125
    iv
    3 7 4 Quy trình thiết kế 127
    3 7 5 Nguyên nhân của sai sót thiết kế 127
    3 7 6 Ảnh hưởng của sai sót thiết kế 128
    3 7 7 Trình bày thiết kế 129
    3 8 Chất lượng sản phẩm 134
    3 8 1 Nhìn nhận về bộ lọc kiểm thử 134
    3 8 2 Tính toán các giá trị hiệu suất 134
    3 8 3 Ước lượng hiệu suất cuối cùng 135
    3 8 4 Lợi ích của hiệu suất quy trình 100% 136
    3 8 5 Prototyping 137
    3 9 Chất lượng quy trình 137
    3 9 1 Các phép đo quy trình 137
    3 9 2 Nghịch lý của việc loại trừ sai sót 138
    3 9 3 Một chiến lược loại trừ sai sót 138
    3 9 4 Chi phí của chất lượng 139
    4 1 Trong môi trường công nghiệp [5] 147
    4 1 1 Advanced Information Services (AIS) 147
    4 1 2 Motorola Paging Products Group 151
    4 1 3 Union Switch & Signal Inc 152
    4 1 4 Một số nhóm phát triển phần mềm khác 153
    4 2 Trong các trường đại học 153
    4 3 Kết quả áp dụng PSP của bản thân 158
    4 3 1 Hướng áp dụng 158
    4 3 2 Kết quả thu được 158
    4 4 Kết luận về việc sử dụng PSP 160

    Chương 5 Ứng dụng minh họa 163
    5 1 Giới thiệu 163
    5 2 Yêu cầu 163
    5 3 Bảng chú giải 166
    5 3 1 Giới thiệu 166
    5 3 2 Các định nghĩa 166
    5 4 Thiết kế 167
    5 4 1 Use case 167
    5 4 2 Đặc tả bổ sung 167
    5 4 3 Các activity diagram chính trong ứng dụng 168
    5 4 4 Các sequence diagram chính trong ứng dụng 171
    5 4 5 Mô hình thực thể kết hợp 177

    Chương 6 Một số kết luận và hướng phát triển 178
    6 1 Kết quả đạt được: 178
    6 1 1 Về mặt lý thuyết 178
    6 1 2 Về mặt ứng dụng 178
    6 2 Hướng phát triển 178[/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]




     
Đang tải...