Luận Văn Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động chi phí của dự án xây dựng

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÓM TẮT: Xây dựng được đánh giá là một trong các ngành công nghiệp quan trọng
    nhất đối với nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, các dự án xây dựng trong quá trình thực hiện
    vẫn phải thường xuyên đối mặt với vấn đề vượt chi phí. Vì vậy, mục tiêu của nghiên cứu là xây
    dựng một mô hình xác định những nguyên nhân gây biến động giữa chi phí kế hoạch và chi
    phí thực tế của dự án đồng thời đề xuất một số giải pháp để giải quyết vấn đề nhằm nâng cao
    hiệu quả công tác quản lý chi phí. Kết quả phân tích 216 dự án xây dựng thực hiện trong
    khoảng thời gian từ 2002-2007 của các công ty và doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây
    dựng trên địa bàn TPHCM phản ánh có 6 nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí là nhân tố
    năng lực bên thực hiện, nhân tố năng lực bên hoạch định, nhân tố về gian lận và thất thoát,
    nhân tố kinh tế, nhân tố chính sách và nhân tố tự nhiên. Kết quả phân tích hồi quy đa biến đã
    khẳng định mối quan hệ giữa 6 nhân tố trên với biến động chi phí dự án xây dựng với các giả
    thuyết được ủng hộ ở mức ý nghĩa 5%.
    Từ khóa: yếu tố quyết định thành công dự án, nhân tố ảnh hưởng chi phí xây dựng, dự
    án xây dựng
    1.GIỚI THIỆU
    Chi phí, tiến độ và chất lượng là các
    tiêu chí hàng đầu được đặt ra khi đánh giá
    sự thành công của bất kỳ dự án nào kể cả
    dự án xây dựng. Tuy nhiên theo Mac
    Callum M. [1], ngành xây dựng lại được
    nhận xét như “Một ngành kinh doanh hấp
    dẫn với nhiều rủi ro, đòi hỏi các bên tham
    gia phải nỗ lực và quyết tâm cao. Việc
    hoàn thành một dự án đúng theo tiến độ và
    chi phí kế hoạch thật khó khăn và đáng
    ngạc nhiên”. Sự biến động của các yếu tố
    bên trong cũng như bên ngoài tác động đến
    dự án làm cho dự án hoàn thành trong thực
    tế có chi phí sai khác so với kế hoạch. Vấn
    đề vượt chi phí ảnh hưởng đến hiệu quả dự
    án và tổn hại quyền lợi của các bên liên
    quan. Với Chủ đầu tư, đó là sự sụt giảm về
    lợi nhuận đầu tư, danh tiếng và thương
    hiệu. Với đơn vị Tư vấn, niềm tin của Chủ
    đầu tư mất đi và kéo theo sự ra đi của
    những khách hàng tương lai. Nhà thầu xây
    dựng cũng phải gánh chịu những hậu quả
    xấu do thiệt hại về tài chính và hơn thế nữa
    là bị mất uy tín của công ty.
    TẠP CHÍ PHÁT TRIỂN KH&CN, TẬP 12, SỐ 01 - 2009
    Bản quyền thuộc ĐHQG-HCM Trang 105
    Trong xu thế hội nhập ngày nay, các
    Nhà thầu quốc tế thâm nhập làm cho cuộc
    cạnh tranh ngày một gay gắt. Nếu biết
    chuẩn bị từ bây giờ, các Nhà thầu Việt
    Nam sẽ đứng trước cơ hội phát triển mạnh
    mẽ hoặc sẽ nhường bước cho các Nhà thầu
    nước ngoài ngay trên sân nhà. Việc xác
    định những nguyên nhân gây biến động chi
    phí để tìm biện pháp khắc phục, đổi mới
    trong quản lý chi phí là công việc cấp thiết
    cần làm để các dự án thực hiện được thành
    công, bản thân mỗi công ty nói riêng và
    ngành xây dựng Việt Nam nói chung có
    thể tồn tại và phát triển. Đó cũng chính là
    mục tiêu hướng tới của nghiên cứu này.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...