Luận Văn Các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu cua Công ty đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà

Thảo luận trong 'Đấu Thầu' bắt đầu bởi Bống Hà, 20/4/13.

  1. Bống Hà

    Bống Hà New Member

    Bài viết:
    5,424
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Lời mở đầu

    Trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay là một nền kinh tế mở với nhiều thành phần kinh tế cùng hoạt động. không giống như những năm từ 1999 trở về trước thỡ nền kinh tế Việt Nam là một nền kinh tế mà thành phần kinh tế Nhà nước chiếm chủ đạo, các công trỡnh xõy dựng hầu hết do cỏc doanh nghiệp Nhà nước thực hiện Nhưng từ những năm 1999 trở lại đây do Việt Nam nhận thấy sự không hiểu quả khi trong nền kinh tế chỉ có thành phần kinh tế Nhà nước chiếm đa số. Các công trỡnh thi cụng thỡ chậm tiến độ, chất lượng các công trỡnh thỡ thấp, sự thiếu trỏch nhiệm trong khõu quản lý thi cụng. Ngày 07/11/2006 Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế WTO và năm 2007 Việt Nam được bầu là thành viên không thường trực của Hội Đồng Bảo An không thường trực tại Liên Hợp Quốc thỡ vấn đề bỡnh đẳng cho các thành phần kinh tế hoạt động là vấn đề quan trọng. Việt Nam cam kết mở cửa, giảm thuế suất một số mặt hàng, cho các nhà đầu tư nước ngoài vào hoạt động tại Việt Nam. Chính vấn đề đó đó làm tăng tính cạnh tranh trong tất cả các lĩnh vực. Một trong những ngành kinh tế có tác động mạnh là ngành xây dựng. Các nhà đầu tư xây dựng nước ngoài vào, vỡ họ là những nhà đầu tư có kinh nghiệm, có số vốn lớn, đó buộc cỏc doanh nghiệp xõy lắp của Việt Nam phải nõng cao năng lực hoạt động của mỡnh, nõng cao trỡnh độ thi công, năng lực tài chính và kỹ thuật. Mà để trúng được những cụng trỡnh xõy dựng thỡ cụng việc đầu tiên họ phải làm được là phải trúng được gói thầu đó.
    Đấu thầu trong giai đoạn hiện nay đó trở thành phương thức phổ biến trong các nước có nền kinh tế thị trường. Ở nước ta, hỡnh thức đấu thầu đó được áp dụng trong hơn 10 năm gần đây, đặc biệt là những công trỡnh cú chủ đầu tư là các tổ chức hoặc doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước. Năm 1991 quy chế đấu thầu xây lắp đầu tiên được ban hành dưới hỡnh thức văn bản là quyết định số 24/BXD – VKT của Bộ trưởng Bộ Xây dựng.
    Đấu thầu có mặt tích cực là tạo cho các nhà thầu một sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch và công bằng, giúp các nhà đầu tư lựa chọn được những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những nhà thầu có đủ năng lực để thực hiện những gói thầu đáp ứng được những yêu cầu về giá cả, chất lượng và tiến độ thi công.
    Công ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng và thương mại Sơn Hà là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cáp viễn thông, lắp đặt tổng đài điện thoại. cột Ăngten Trong suốt thời gian hoạt động Công ty đó phần nào khẳng định đươc vị trí của mỡnh trong ngành Xõy dựng. Tuy nhiờn trong quỏ trỡnh hội nhập, phỏt triển và mở cửa thị trường hiện nay đó đặt ra nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn, áp lực cạnh tranh không nhỏ đối với Công ty nên vấn đề làm sao để nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp là bài toán mà Công ty đang phải đối mặt và cần phải giải đáp. Với mong muốn tỡm hiểu, nghiờn cứu để biết rừ hơn tầm quan trọng của năng lực đấu thầu đối với Công ty, em đó lựa chọn đề tài :“CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN HÀ”
    Kết cấu của đề tài bao gồm 3 chương:
    Chương I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP.
    Chương II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN HÀ
    Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI SƠN HÀ.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...