Báo Cáo Các Giải pháp Marketing nhằm duy trì & mở rộng thị trường của công ty Giầy Thượng Đình

Đề tài: Các Giải pháp Marketing nhằm duy trì & mở rộng thị trường của công ty Giầy Thượng Đình


Mục lục​

Lời mở đầu 1

Phần 1: Những tiền đề lý luận về thị trường 1

I Vai trò và tầm quan trọng của hoạt động mở rộng thị trường

đối với công ty kinh doanh 2

1 Thị trường và phân loại thị trường 2

1.1 Thị trường và các đặc trưng của thị trường 2

1.1.1 Thị trường 2

1.1.2 Đặc trưng của thị trường 4

1.2 Phân loại thị trường 5

1.2.1 Phân loại theo phạm vi lãnh thổ 6

1.2.2 Phân loại theo mối quan hệ giữa người bán

và người mua 6

1.2.3 Phân loại thị trường theo mục đích sử dụng hàng hoá 7

1.2.4 Phân loại theo quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp 7

2 Mở rộng thị trường và các tiêu thức về mở rộng thị trường 8

2.1 Mở rộng thị trường 8

2.2 Nội dung của mở rộng thị trường 9

2.2.1 Nghiên cứu thị trường

2.2.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu

2.3 Các chỉ tiêu về mở rộng thị trường

2.3.1 Khu Vực thị trường

2.3.2 Danh mục mặt hàng

2.3.3 Mức tăng kim ngạch xuất khẩu

2.3.4 Doanh lợi

2.3.5 Mức độ triển khai và đánh giá

3 Tầm quan trọng của mở rộng thị trường

II Hệ thống Marketing của doanh nghiêp và .

1 Hệ thống marketing và chức năng của nó

1.1 Khái niệm

1.2 Chức năng của Marketing

1.3 Môi trường Marketing của doanh nghiệp

2 Sự hình thành và quy luật vận động của nhu cầu thị trường trong môi

trường marketing

2.1 Sự hình thành

2.2 Quy luật vận động

3 Vai trò của hoạt động Marketing với việc mở rộng thị trường

III Các nội dung cơ bản của hoạt động Marketing tại công ty kinh doanh

1 Hoạt động nghiên cứu Marketing

1.1 Nghiên cứu đặc trưng và đo lương khái quát thị trường

1.2 Nghiên cứuc khách hàng

1.3 Nghiên cứu phân đoạn thị trường mục tiêu

1.4 Nghiên cứu cạnh tranh

1.5 Nghiên cứu dự báo xu thế phát triển kinh doanh của công ty

2 Phát triển Marketing mục tiêu

3 Triển khai chương trình Marketing Mix

3.1 Khái niệm

3.2 Nội dung

3.2.1 Chính sách sản phẩm

3.2.2 Chính sách giá

3.2.3 Chính sách phân phối

3.2.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp


Phần 2 Thực trạng

I Quá trình hình thành và phát triển của công ty

II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty

1 Bộ máy tổ chức

2 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường

3 Đặc điểm về lao động

4 Đặc điểm máy móc và quy trình công nghệ

5 Đặc điểm về nguyên vật liệu

6 Đặc điểm về vốn và tình hình tài chính của công ty

II Đánh giá về thị trường và các hoạt động Marketing của công ty

1 Tình hình thị trường

2 tình trạng hoạt độngMarketing của công ty

2.1 Nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường của công ty

2.1.1 Thị trường xuất khẩu

2.1.1 Thị trường nội địa

2.2 Nghiên cứu khách hàng và lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2.1 Thị trường xuất khẩu

2.2.2 Thị trường nội địa

2.3 Nghiên cứu cạnh tranh

3 Triển khai chương trình Marketing Mix

3.1 Chính sách sản phẩm

3.2 Chính sách giá

3.3 Chính sách phân phối

3.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp

4 Đánh giá về hoạt động Marketing

4.1 Thành tựu

4.2 Hạn Chế và nguyên nhân


Phần 3 Giải Pháp

I Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

II Các giải pháp Marketing

1 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường

1.1 Xây dựng hệ thống thong tin Marketing

1.2 Tăng cường hoàn thiện các biện pháp nghiên cứu Marketing

2 Phân tích Marketing mục tiêu

3 Hoàn thiện chính sách Marketing Mix

3.1 Chính sách sản phẩm

3.2 Chính sách giá

3.3 Chính sách phân phối

3.4 Chính sách xúc tiến hỗn hợp

III Những giải pháp hỗ trợ

1 Đối với công ty

1.1 Hoàn thiệ công tác quản trị doanh nghiệp

1.2 Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực

1.3 Thành lập phòng Marketing

Đối với nhà nước

Kết luận