Thạc Sĩ Các giải pháp giảm thiểu rủi ro trong xuất nhập khẩu hàng dệt may sang Hoa Kỳ cho các doanh nghiệp d

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    MỞ ĐẦU


    CHƯƠNG 1 NGÀNH CÔNG NGHIỆP DỆT MAY VÀ RỦI RO XUẤT KHẨU
    HÀNG DỆT MAY

    1.1. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của thế giới 01
    1.1.1. Vai trò và đặc điểm của ngành dệt may trong nền kinh tế và
    thương mại
    thế giới

    01
    1.1.1.1. Vai trò của dệt may trong nền kinh tế thế giới 01
    1.1.1.2. Đặc điểm của buôn bán quốc tế hàng dệt may 02
    a. Đặc điểm về nhu cầu và tiêu thụ 02
    b. Đặc điểm về sản xuất 03
    c. Đặc điểm về thị trường 04
    1.1.2. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may thế giới 04
    1.2. Thị trường dệt may Hoa Kỳ và luật lệ liên quan đến hàng dệt
    may
    09
    1.2.1.Thị hiếu thị trường Hoa Kỳ đối với hàng dệt may 09
    1.2.2.Tình hình nhập khẩu hàng dệt may của thị trường Hoa Kỳ 11
    1.3. Rủi ro xuất khẩu hàng dệt may 13
    1.3.1. Khái niệm rủi ro 13
    1.3.2. Phân loại rủi ro xuất khẩu 15
    1.3.2.1. Nhóm rủi ro xuất khẩu do các yếu tố khách quan mang
    lại
    15
    a. Rủi ro do thiên tai 15
    b. Rủi ro chính trị, pháp lý 15
    c. Rủi ro lạm phát 16
    d. Rủi ro hối đoái 16
    e. Rủi ro do chính sách ngoại thương thay đổi 16
    1.3.2.2. Nhóm rủi ro do các yếu tố chủ quan mang lại 17
    a. Rủi ro do thiếu vốn 17
    b. Rủi ro do thiếu thông tin 17
    c. Rủi ro do năng lực quản lý kém 17
    d. Rủi ro do thiếu trình độ chuyên môn nghiêp vụ 18
    1.4. Kinh nghiệm của Trung Quốc trong việc kiểm soát rủi ro xuất
    khẩu hàng dệt may

    18 1.4.1. Kinh nghiệm kiểm soát rủi ro trong xuất khẩu hàng dệt may
    của các doanh nghiệp dệt may Trung Quốc
    1.4.2. Kinh nghiệm kiểm soát rủi ro trong xuất khẩu hàng dệt may
    của chính phủ Trung Quốc
    Kết luận chương 1

    CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÁC RỦI RO TRONG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY SANG HOA KỲ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
    VIỆT NAM

    2.1. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam 22
    2.2. Xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào Hoa Kỳ 26
    2.3. Rủi ro từ môi trường bên ngoài 30
    2.3.1. Cạnh tranh từ các nước đối thủ cạnh tranh 30
    2.3.2. Các hàng rào của Hoa Kỳ đối với hàng dệt may Việt Nam 34
    2.3.2.1. Chế độ hạn ngạch 34
    2.3.2.2. Khai báo xuất xứ hàng dệt may 34
    2.3.2.3. Tiêu chuẩn về hàng dễ cháy 35
    2.3.2.4. Các quy tắc, luật định khác 35
    2.3.3. Luật pháp và quy chế của VN lên hàng dệt may xuất khẩu 36
    2.4. Rủi ro từ bản thân doanh nghiệp 40
    2.4.1. Rủi ro trong đàm phán, soạn thảo, ký kết hợp đồng 40
    2.4.1.1. Rủi ro trong khâu đàm phán 40
    2.4.1.2. Rủi ro trong khâu soạn thảo và ký kết hợp đồng 42
    2.4.2. Rủi ro trong khâu thực hiện hợp đồng 45
    2.4.2.1. Rủi ro liên quan đến quota 45
    2.4.2.2. Rủi ro trong khâu chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu 47
    a. Rủi ro trong khâu chuẩn bị nguyên phụ liệu 47
    b. Rủi ro trong khâu may và duyệt mẫu 50
    c. Rủi ro trong khâu sản xuất 50
    d. Rủi ro trong khâu kiểm tra chất lượng hàng hóa 53
    e. Rủi ro trong khâu thủ tục Hải quan 55
    f. Rủi ro trong khâu chuẩn bị chứng từ 56
    2.4.3. Rủi ro trong thanh toán và thanh lý hợp đồng 58
    2.4.3.1. Rủi ro trong khâu thanh toán 58
    2.4.3.2. Rủi ro trong thanh lý hợp đồng 58
    Kết luận chương 2

    CHƯƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG XUẤT KHẨU SANG HOA KỲ CHO CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY VỪA VÀ
    NHỎ VIỆT NAM


    3.1. Các giải pháp giảm thiểu rủi ro từ môi trường bên ngoài 60
    3.1.1. Tham gia hoạt động trong chuỗi liên kết, hiệp hội 61
    3.1.2. Cập nhật, theo dõi thông tin liên quan đến dệt may thường
    xuyên
    62
    3.2. Các giải pháp giảm thiểu rủi ro từ bản thân doanh nghiệp 63
    3.2.1. Tái cấu trúc tổ chức theo quản lý chuyên nghiệp 63
    3.2.1.1. Ban Giám đốc 64
    3.2.1.2. Bộ phận kinh doanh 66
    a. Bộ phận theo dõi đơn hàng 66
    b. Bộ phận xuất nhập khẩu 67
    3.2.1.3. Bộ phận kho 68
    3.2.1.4. Bộ phận sản xuất 68
    a. Bộ phận kỹ thuật (mẫu) 68
    b. Bộ phận sản xuất 69
    c. Bộ phận kiểm tra chất lượng 70
    3.2.1.5. Bộ nhận nhân sự 71
    3.2.1.6. Bộ phận kế toán 71
    3.2.2. Aùp dụng các tiêu chuẩn quốc tế vào hoạt động sản xuất của
    doanh nghiệp
    72
    3.2.2.1. Hệ thống quản lý chất lượng (ISO – 9001) 72
    a. Trách nhiệm lãnh đạo 72
    b. Xây dựng hệ thống chất lượng 73
    c. Xem xét hợp đồng 73
    d. Kiểm soát thiết kế 73
    e. Kiểm soát các nguyên phụ liệu do khách hàng cungcấp 73
    f. Kiểm soát quá trình 73
    g. Kiểm doát sản phẩm không phù hợp 74
    h. Hoạt động phòng ngừa và khắc phục 74
    i. Xếp dỡ, lưu kho, đóng gói, bảo quản và giao hàng 74
    j. Đào tạo 74
    3.2.2.2. Trách nhiệm của Công ty đối với xã hội (SA – 8000) 74
    a. Lao động trẻ em 75
    b. Lao động cưỡng bức 75
    c. Sức khoẻ và an toàn 75 doanh nghiệp hoạt động dễ dàng hơn 87
    3.3.2.4. Cơ quan Hải quan cũng nên đơn giản và cải cách các quy
    định phù hợp với thực tế
    3.3.3. Giải pháp hoạch định chính sách đào tạo và quản lý nguồn
    nhân lực của Chính phủ
    Kết luận chương 3

    KẾT LUẬN
    TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...