Báo Cáo Các biện pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở Công ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Hải Phòng

Đề tài: Các biện pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở Công ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Hải Phòng



MỤC LỤC​



LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG HẢI PHÒNGI. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1. Sự ra đời và các giai đoạn phát triển

2. Những đặc điểm chủ yếu của công ty

2.1 Sản phẩm

2.2 Công nghệ

2.3 Điều kiện lao động của công nhân viên

II. CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Các căn cứ, thông tin

2. Các chiến lược và chính sách hội nhập khu vực và quốc tế

III. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY

1. Giám đốc công ty

2. Phó giám đốc

3. Kế toán trưởng

4. Các phòng chức năng giúp việc giám đốc

4.1 Phòng tổ chức

4.2 Phòng kế hoạch

4.3 Phòng kinh doanh tổng hợp

4.4 Phòng cung ứng tiêu thụ

4.5 Phòng kế hoạch tài vụ

4.6 Các bộ phận sản xuất kinh doanh



CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG HẢI PHÒNGI. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN

II. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN DOANH THU

1. Doanh thu tiêu thụ từ hoạt động sản xuất kinh doanh

1.1. Doanh thu tiêu thụ từng loại sản phẩm

1.2. Doanh thu tiêu thụ trên từng loại thị trường

1.3. Doanh thu tiêu thụ ở các vùng khác nhau

1.4. Doanh thu tiêu thụ theo mùa.

2. Các nhân tố ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ của công ty trong các năm qua

2.1. Chất lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ

2.2. Gía bán đơn vị sản phẩm

2.3. Kết cấu hàng tiêu thụ

3. Doanh thu từ các hoạt động khác

II. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH

1. Tình hình thực hiện chi phí và giá thành trong lĩnh vực sản xuất

2. Tình hình thực hiện chi phí trong lĩnh vực kinh doanh

III. TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH

1. Vốn cố định

2. Vốn lưu động



CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM LÀM TĂNG LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG HẢI PHÒNG I. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRƯỚC MẮT MÀ CÔNG TY GẶP PHẢI

1. Những thuận lợi

2. Những khó khăn

II. NHỮNG GIẢI PHÁP ĐÃ ĐƯỢC CÔNG TY ÁP DỤNG VÀ HIỆU QUẢ CỦA NÓ

1. Cải tổ toàn diện mô hình quản lý

2. Chú trọng vào hoạt động bán buôn

3. Một số biện pháp khác

III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP CẦN THỰC HIỆN ĐỂ LÀM TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH VẬT LIỆU XÂY DỰNG HẢI PHÒNG

1. Sử lý hàng tồn kho

2. Giải quyết nợ quá hạn

3. Lập thêm phòng Marketing

4. Tăng cường năng lực cán bộ quản lý và đội ngũ công nhân viên

5. Đa dạng hoá hình thức huy động vốn

6. Tăng cường hoạt động mua bán thẳng

7. Giảm chi phí dịch vụ vận tải thuê ngoài

8. Lập thêm phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm

KẾT LUẬN

67 TRANG