Luận Văn Các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn XDCTGT2

Các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tạicông ty tư vấn XDCTGT2

Lời nói đầu
Hiện nay tình hình phát triển trong nước cũng như quốc tế ngày càng cao, muốn cho nền kinh tế đất nước phát triển cao hơn nữa thì không còn cách nào khác là phải mở cửa giao lưu và hội nhập nền kinh tế với các nước trên thế giới. Để vươn tới hội nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới, đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam muốn tồn tại và phát triển được thì phải biết phát huy tốt các nguồn lực của mình.
Trong số những nguồn lực vốn có của doanh nghiệp, nguồn lực nhân sự được coi là quan trọng nhất và là yếu tố quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp, vì con người trong doanh nghiệp vừa là người sản xuất trực tiếp ra sản phẩm, vừa là người quản lý và đồng thời cũng là người đưa sản phẩm đó ra thị trường để tiêu thụ, nếu không có con người thì không có các hoạt động đó xảy ra trong doanh nghiệp và doanh nghiệp sẽ không tồn tại. Để khai thác và phát huy tối đa nguồn lực này thì yêu cầu đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là phải làm tốt công tác quản trị nhân sự nói chung và công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự nói riêng để có thể đạt được kết quả cao hơn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự được thực hiện tốt sẽ kích thích người lao động làm việc một cách tích cực hơn và tạo sự tin tưởng cho họ vào doanh nghiệp.
Công ty tư vấn XDCTGT2 là một trong những công ty được Nhà nước quản lý, đã không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu cho doanh nghiệp, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động. Hiện nay, công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty đã được thực hiện tương đối tốt. Lãnh đạo của công ty luôn quan tâm đến đời sống của nhân viên, nhờ vậy người lao động luôn tin tưởng vào công ty. Nhưng trong điều kiện nền kinh tế thị trường, nhu cầu của con người luôn luôn có sự thay đổi đòi hỏi phải nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự hơn nữa. Trước tình hình đó, em quyết định chọn đề tài " Các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn XDCTGT2 ".
Mục đích của đề tài là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng như thực trạng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự, phát hiện ra những điểm còn tồn tại, đồng thời đề xuất ý kiến nhằm giúp công ty tư vấn XDCTGT2 có được công tác đánh giá hợp lý, công bằng và công tác đãi ngộ tốt để khuyến khích người lao động làm việc tốt hơn, gắn bó với công ty hơn.
Mong rằng qua việc nghiên cứu đề tài này có thể vận dụng được kiến thức đã học ở nhà trường và góp phần nhỏ vào sự phát triển của công ty.
Do hạn chế về vốn kiến thức và kinh nghiệm thực tế nên bài viết không tránh khỏi thiết sót. Rất mong nhận được sự giúp đỡ góp ý kiến của các Thầy cô giáo và tất cả các bạn quan tâm đến đề tài này.
Bố cục luận văn bao gồm: mở đầu, nội dung, kết luận và các tài liệu tham khảo. Trong đó, phần nội dung bao gồm 3 chương:
- Chương I : Lý luận cơ bản về công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.
- Chương II : Khảo sát tình hình thực tế về công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn XDCTGT2.
- Chương III : Những ý kiến đề xuất nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn XDCTGT2.