Luận Văn Bố trí mặt bằng, xây dựng lại hệ thống sản xuất , hoạch định kế hoạch công ty bia Sabeco

MỤC LỤC
*******

Bảng phân công tiến độ
Lời mở đầu
PHẦN I: Giới thiệu về công ty
Phần II: Dự báo nhu cầu sản xuất của của Sabeco
Phần III:phân tích và ra quyết định về công suất .
Phần VI: Hoạch định tổng hợp .
Phần V: Phương pháp điều độ sản xuất và quản trị tồn kho của Sabeco.
Phần VI:Tổng kết .
Tài liệu tham khảo .

LỜI MỞ ĐẦU
*******

Nền kinh tế phát triển, doanh nghiệp khi tiến hành đầu tư hay sản xuất họ đều muốn đồng tiền bỏ ra sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. Ngoài những lợi thế sẵn có, nguồn nhân lực , nguồn tài chính của doanh nghiệp là cơ sở cho hàng loạt các chính sách đưa doanh nghiệp tới thành công.
Những tính toán cho việc bố trí mặt bằng, xây dựng hệ thống sản xuất sao cho phù hợp với doanh nghiệp phù để đáp ứng đủ nhu cầu của người tiêu dùng.
Xuất phát từ quan điểm này, chúng tôi chọn Sabeco làm doanh nghiệp cho đề tài này. Lịch sử phát triển của Sabeco gắn liền với quá trình phát triển mạnh mẽ và bền vững của thương hiệu bia Sài Gòn, thương hiệu dẫn đầu của Việt Nam. Sản phẩm của Sabeco đang chiếm lĩnh thị phần lớn trên thị trường Việt Nam. Hệ thống sản xuất của Sabeco đạt tiêu chuẩn quốc tế. Việc phân tích quá trình sản xuất cũng đơn giản dễ dàng hơn.