Luận Văn Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng điện Việ

MỤC LỤC





Trang



Lời mở đầu 5


PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN


NHÂN LỰC . 7


I. Khái niệm, mục tiêu, chức năng và vai trò của quản trị nguồn nhân lực . 7


1. Khái niêm . 7


2. Mục tiêu . 7


3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 7


4. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực . 8


5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực . 8


II. Tuyển dụng nguồn nhân lực .8


1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực 8


a. Khái niệm .8


b. Mục tiêu .8


c. Vai trò .8


2. Tiến trình tuyển dụng nguồn nhân lực .9


a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10


b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng .11


c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng .18


3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 22


III. Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực 22


1. Đánh giá quá trình công tác tuyển dụng .22


2. Đánh giá kết quả của công tác tuyển dụng .23



PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG


CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 .24
I. Tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO


6 24


1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 24
a. Qúa trình hình thành của công ty cổ phần xây dựng diện VNECO 6 .24


b. Quá trình phát triển của Công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 25


2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 26
a. Chức năng 26


b. Nhiệm vụ .26


c. Quyền hạn .26


3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng điện


VNECO 6 27


a. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng điện


VNECO 6 .27


b. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 29


4. Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng


điện VNECO 6 30


a. Phân tích môi trường bên trong .30


b. Phân tích môi trường bên ngoài 35


5. Tình hình về nguồn lực tại công ty cổ phần xây dựng công trình điện


VNECO 6 40


a. Tình hình về nguồn nhân lực của công ty CPXD điện VNECO 6 40


b. Cơ sở vật chất và máy móc thiết bị của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 .43
c. Tình hình tài chính của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 44


II. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 .50



1. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây xựng điện VNECO 6 .50
a. Tiến hành phân tích công việc trong thời gian qua 50


b. Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân lực .51


2. Tiến trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây xựng điện VNECO 6 53
a. Phân tích nhu cầu và kế hoạch nguồn nhân lực .53


b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng .53


c. Thực trạng về công tác tuyển mộ của công ty 53


d. Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực 55


3. Những hạn chế của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ


phần xây xựng điện VNECO 6 .56






PHẦN III: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN


DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 58
I. Phương hướng và mục tiêu của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 .58


1. Phương hướng 58


2. Mục tiêu .58


II. Các nhân tổ ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 59
1. Nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu tuyển dụng lao động tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 59
a. Đặc điểm về sản phẩm sản xuất và công nghệ sản xuất sản phẩm .59


b. Nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất hàng năm của công ty .59


c. Đặc điểm của nguồn cung lao động trên thị trường .60


2. Nhân tố ảnh hưởng đến thị trường lao động 61


III. Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 .64
1. Dự báo hoạt động kinh doanh và doanh thu của công ty .64


a. Dự báo về hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới .64



b. Dự báo Dự báo về doanh thu của công ty trong năm tới 65


2. Các biện pháp nâng cao công tác tuyển dụng .65


a. Biện pháp nâng cao công tác quảng cáo tuyển mộ 66


b. Biện pháp nâng cao công tác tuyển chọn 68


IV. Dự báo kết quả thu được từ công tác tuyển dụng .76


1. Dự báo kết quả thu được từ công tác tuyển dụng trong những năm tới .76


2. Dự báo kết quả thu được trong năm 2009 77


Phụ lục 78


Kết luận 85


Danh mục tài liệu tham khảo 86