Đồ Án Biện pháp giảm chi phí kinh doanh ở công ty Đầu Tư Xây lắp TM

MỤC LỤC

Trang
​Lời nói đầu 1
Chương I: Lý luận chung về chi phí kinh doanh của doanh nghiệp 3
I. Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp 3
1. Khái niệm 3
2. Phân loại chi phí kinh doanh 14
3. Ý nghĩa của giảm chi phí kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường 16
II. Đặc điểm và nội dung của chi phí kinh doanh của công ty đầu tư xây lắp thương mại 18
1. Đặc điểm chi phí kinh doanh của công ty 18
2.Nội dung chi phí kinh doanh. 19
2.1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 19
2.2.Chi phí nhân công trực tiếp. 19
2.3.Chi phí máy.(Công cụ dụng cụ) 20
2.4.Chi phí sản xuất chung. 20
3. Chỉ tiêu phản ánh kết quả hiệu quả kinh doanh. 21
III.Các nhân tố ảnh hưởng đến giảm chi phí kinh doanh của công ty Đầu tư Xây Lắp Thương Mại 22
1. Kết cấu sản phẩm trong kinh doanh 22
2. Chất lượng sản phẩm 22
3. Tổ chức công tác vận chuyển và sử dụng lao động 22
4. Nhân tố giá cả 23
5. Tính lưu động cao và thiếu ổn định trong xây dựng 23
ChươngII: Thực trạng về chi phí kinh doanh của công ty Đầu Tư Xây Lắp Thương Mại 24
I. Đặc điểm chung của công ty đầu tư Xây lắp Thương mại. 24
1. Quá trình hình thành và phát triển. 24
2. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty 26
3. Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Công ty 28
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty những năm qua. 31
II. PHân tích thực trạng chi phí kinh doanh của công ty Đầu Tư Xây Lắp Thương Mại 31
1. Phân tích chung về kết quả chi phí kinh doanh của công ty. 31
1.1 Nội dung chi phí kinh doanh 31
1.2. Phân tích chung về kết quả chi phí kinh doanh . 40
2. Phân tích hiệu quả chi phí kinh doanh 41
2.1 Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí kinh doanh của công ty 41
2.2. Sự biến động chi phí kinh doanh qua các năm 43
2.3. Chi phí và lợi nhuận. 48
3.Quản lí chi phí kinh doanh của công ty 49
III.Đánh giá về thực trạng chi phí kinh doanh của Công ty Đầu tư xây lắp thương mại. 50
1.Ưu điểm. 50
2.Hạn chế. 51
Chương III: Phương hướng và biện pháp nhằm giảm chi phí kinh doanh của Công ty Đầu tư xây lắp thương mại. 53
I. Phương hướng kinh doanh của Công ty trong thời gian tới. 53
1.Thuận lợi và khó khăn của Công ty. 53
1.1.Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Đầu tư xây lắp thương mại. 53
1.2. Những khó khăn của Công ty Đầu tư xây lắp thương mại. 54
2. Nhiệm vụ và phương hướng kinh doanh của Công ty từ nay đến năm 2010. 55
II. Các biện pháp giảm chi phí kinh doanh của công ty đầu tư xây lắp thương mại. 57
1. Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu nhiên liệu. 57
2.Phất triển nguồn nhân lực giảm chi phí nhân công. 60
3. Kiểm soát chặt chẽ chi phí quản lý Doanh nghiệp. 62
4. Nâng cao năng lực sản xuất của máy móc thiết bị. 62
III. Điều kiện thực hiện các kiến nghị. 67
1. Đổi mới công nghệ sản xuất. 67
2.Tổ chức và quản lý cán bộ. 68
Kết luận 70
Tài liệu tham khảo. 71