Chuyên Đề Biện pháp đẩy mạnh kinh doanh của Công ty thông tin di động VMS

MỤC LỤC​

8308209" LỜI MỞ ĐẦU 1​


8308210" CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ​8308210"
CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THÔNG TIN DI ĐỘNG . 3​​


8308211" 1. Khái quát về dịch vụ thông tin di động. 3​


8308212" 1.1 Dịch vụ thông tin di động. 3​
8308213" 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ. 3
8308214" 1.1.2 Dịch vụ thông tin di động. 7

8308215" 1.2. Doanh nghiệp thông tin di động. 13​
8308216" 1.2.1. Khái niệm doanh nghiệp. 13
8308217" 1.2.2. Doanh nghiệp thông tin di động. 14

8308218" 2. Kinh doanh dịch vụ thông tin di động và nội dung của hoạt động ​8308218"
kinh doanh dịch vụ thông tin di động 15​​


8308219" 2.1 Kinh doanh và hệ thống doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ ​8308219"
thông tin di động trên thị trường Việt Nam . 15​​
8308220" 2.1.1 Kinh doanh. 15
8308221" 2.1.2. Hệ thống kinh doanh dịch vụ thông tin di động ở Việt Nam. 17

8308222" 2.2. Nội dung của hoạt động kinh doanh dịch vụ thông tin di động. 19​
8308223" 2.2.1. Nghiên cứu thị trường thông tin di động. 19
8308224" 2.2.2. Huy động các nguồn lực kinh doanh dịch vụ thông tin di động. 20
8308225" 2.2.3. Xây dựng chiến lược và tổ chức thực hiện kinh doanh dịch vụ
thông tin di động. 21
8308226" 2.2.4. Đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ
thông tin di động. 22

8308227" 3. Tầm quan trọng của đẩy mạnh kinh doanh đối với doanh nghiệp kinh doanh thông tin di động và hệ thống chỉ tiêu đánh giá hoạt động đẩy ​8308227"
mạnh kinh doanh của doanh nghiệp thông tin di động. 22​​


8308228" 3.1. Tầm quan trọng của đẩy mạnh kinh doanh đối với doanh nghiệp thông tin di động22​


8308229" 3.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của ​8308229"
doanh nghiệp thông tin di động. 24​​


8308230" 4. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông tin di động27​


8308231" 4.1. Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp thông tin di động. 28​
8308232" 4.1.1 Yếu tố chính trị pháp luật29
8308233" 4.1.2. Yếu tố kinh tế. 30
8308234" 4.1.3 Yếu tố khoa học công nghệ. 30
8308235" 4.1.4. Yếu tố văn hoá xã hội31

8308236" 4.2. Môi trường vi mô của doanh nghiệp thông tin di động. 31​
8308237" 4.2.1. Khách hàng. 32
8308238" 4.2.2. Đối thủ cạnh tranh. 33
8308239" 4.2.3 Người cung ứng. 34
8308240" 4.2.4. Sản phẩm thay thế. 34
8308241" 4.2.5. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. 35

8308242" CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG36​


8308243" 1. Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty thông tin di động VMS. 36​


8308244" 1.1 Giai đoạn từ 1993-1995. 36​


8308245" 1.2 Giai đoạn từ năm 1995-2005. 38​


8308246" 1.3. Giai đoạn từ 2005 đến nay. 39​


8308247" 2. Phân tích thực trạng kinh doanh của công ty thông tin di động VMS. 43​


8308248" 2.1. Những đặc điểm chủ yếu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Thông tin di động43​
8308249" 2.1.1.Cơ cấu sản phẩm của Công ty thông tin di động VMS. 43
8308250" 2.1.2. Đặc điểm về quy trình công nghệ. 52
8308251" 2.1.3. Đặc điểm về khách hàng. 54
8308252" 2.1.4. Đặc điểm về lao động. 55
8308253" 2.1.5. Đặc điểm về nguồn vốn. 55
8308254" 2.1.6. Cổ phần hoá Công ty thông tin di động VMS. 56

8308255" 2.2. Thực trạng kinh doanh của công ty thông tin di động VMS. 56​
8308256" 2.2.1. Số lượng thuê bao phát triển. 56
8308257" 2.2.2. Thị phần và tốc độ tăng thị phần. 57
8308258" 2.2.3. Sản lượng đàm thoại58
8308259" 2.2.4. Chỉ tiêu phát triển mạng lưới59
8308260" 2.2.5. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận. 61
8308261" 2.2.6. Nộp ngân sách Nhà nước63
8308262" 2.2.7. Số lượng lao động. 64

8308263" 2.3. Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thông tin di động VMS64​
8308264" 2.3.1. Thị trường thông tin di động Việt Nam. 64
8308265" 2.3.2. Những thuận lợi và những khó khăn. 66
8308266" 2.3.3. Những thành tựu đạt được và những hạn chế còn tồn tại của Công ty thông tin di động VMS. 68

8308267" CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS. 72​


8308268" 1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của ngành Bưu chính viễn thông Việt Nam72​


8308269" 2. Phương hướng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty thông tin di động VMS75​


8308270" 2.1. K ế hoạch phát triển trong năm 2008. 75​
8308271" 2.1.1. Kế hoạch năm 2008. 75
8308272" 2.1.2. Các công tác trọng tâm. 76

8308273" 2.2. Nhiệm vụ của Công ty thông tin di động VMS trong thời gian tới. 78​


8308274" 3. Các biện pháp đẩy mạnh kinh doanh của công ty thông tin di động. 79​


8308275" 3.1. Những bài học kinh nghiệm đẩy mạnh kinh doanh của các doanh nghiệp thông tin di động trên thế giới. 79​
8308276" 3.1.1 Bài học kinh nghiệm từ SK Telecom. 79
8308277" 3.1.2 Bài học kinh nghiệm từ China Mobile. 80

8308278" 3.2. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ cuả công ty thông tin di động VMS81​
8308279" 3.2.1. Điểm mạnh. 81
8308280" 3.2.2. Điểm yếu. 83
8308281" 3.2.3. Cơ hội83
8308282" 3.2.4. Nguy cơ. 85

8308283" 3.3. Các biện pháp đẩy mạnh kinh doanh của công ty thông tin di động. 86​
8308284" 3.3.1. Đầu tư phát triển mạng lưới và mở rộng vùng phủ sóng. 86
8308285" 3.3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hoá dịch vụ giá trị gia tăng. 87
8308286" 3.3.3. Tăng cường các hoạt động chăm sóc khách hàng. 88
8308287" 3.3.4. Chính sách giá và các gói cước hấp dẫn để thu hút khách hàng. 89
8308288" 3.3.5. Đẩy mạnh họat động bán hàng và phát triển hệ thống kênh phân phối90
8308289" 3.3.6. Thực hiện có hiệu quả các hoạt động xúc tiến. 92

8308290" 3.4. Kiến nghị với ngành và cơ quan quản lý Nhà nước. 93​


8308291" KẾT LUẬN 96​


8308292" TÀI LIỆU THAM KHẢO 98​
Nếu có thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới số 01699421922