Luận Văn Biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tại

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần Tràng An


    I. PHẦN MỞ ĐẦU
    II. TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    2.1.Cơ sở lý luận
    2.1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò của nguyên vật liệu
    2.1.1.1. Khái niệm nguyên vật liệu
    2.1.1.2. Đặc điểm của nguyên vật liệu
    2.1.1.3. Vai trò của nguyên vật liệu
    2.1.2. Phân loại và đánh giá nguyên vật liệu
    2.1.2.1. Phân loại
    2.1.2.2. Đánh giá nguyên vật liệu
    2.1.3. Quản lý và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu
    2.1.3.1.Quản lý
    2.1.3.2. Quản lý nguyên vật liệu
    2.1.4. Nội dung của công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
    2.1.4.1. Công tác hạch toán kế toán trong quản lý và sử dụng NVL
    2.1.4.2. Tổ chức xây dựng định mức tiêu dùng
    2.1.4.3. Tổ chức xây dựng kế hoạch mua sắm, sử dụng, dự trữ NVL
    2.1.4.4. Tổ chức tiếp nhận NVL
    2.1.4.5. Tổ chức quản lý NVL lưu kho
    2.1.4.6. Tổ chức cấp phát NVL
    2.1.4.7. Tổ chức thu hồi phế liệu
    2.1.5. Mối quan hệ giữa công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu
    2.2. Cơ sở thực tiễn về công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh kẹo ở Việt Nam hiện nay.
    2.2.1. Thuận lợi
    2.2.2. Khó khăn
    2.3. Phương pháp được sử dụng trong nghiên cứu đề tài
    2.3.1. Phương pháp thu thập số liệu
    2.3.2. Phương pháp chuyên gia
    2.3.3. Phương pháp đối chiếu
    2.3.4. Phương pháp phân tích số liệu
    2.3.5. Phương pháp quan sát
    Phần III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
    3.1. Giới thiệu một số nét về công ty cổ phần Tràng An
    3.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty
    3.1.2. Đặc điểm bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Tràng An
    3.1.4. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần Tràng An
    3.1.4.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
    3.1.4.2. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty cổ phần Tràng An
    3.1.5. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty
    3.1.7. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm
    3.1.8. Phương hướng, nhiệm vụ trong tương lai
    3.2. Đặc điểm và phân loại NVL tại công ty cổ phần Tràng An
    3.2.1. Đặc điểm nguyên vật liệu tại công ty
    3.2.1.1. Đặc điểm chung về NVL tại công ty
    3.2.1.2. Đặc điểm riêng
    3.2.2. Nguồn cung cấp nguyên vật liệu tại công ty
    3.2.3. Phân loại nguyên vật liệu tại công ty
    3.3.2.2. Lập kế hoạch dự trữ NVL
    3.3.2.3. Lập kế hoạch mua sắm NVL
    3.3.2.5. Công tác quản lý NVL lưu kho của công ty
    3.3.2.6. Công tác cấp phát NVL cho sản xuất tại công ty
    3.3.2.7. Công tác thu hồi phế liệu tại công ty
    3.4. Phân tích tình hình quản lý, sử dụng NVL tại công ty
    3.4.1. Phân tích tình hình cung ứng nguyên vật liệu giữa thực hiện với kế hoạch
    3.4.1.1. Tình hình cung ứng nguyên vật liệu về mặt số lượng, chủng loại và đồng bộ
    3.4.2. Phân tích tình hình dự trữ nguyên vật liệu
    3.4.3.3. Hiệu suất sử dụng NVL
    3.4. Đánh giá chung tình hình quản lý, sử dụng NVL
    3.5. Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý, sử dụng NVL tại công ty cổ phần Tràng An
     
Đang tải...