Tiểu Luận Biện pháp chiêu hiền nạp sỹ của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 3/10/15.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU
    Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Mọi doanh nghiệp luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khác thì đòi hỏi doanh nghiệp đó phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên trẻ, năng động, sáng tạo, tay nghề vững vàng. Nhận thấy tầm quan trọng của nguồn nhân lực và thực trạng tìm hiểu tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh. Để có thể tạo được sự phát triển bền vững và không ngừng nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty trong tương lai thì công ty cần phải có một đội ngũ nhân sự giỏi, tài năng. Muốn vậy công ty phải xác định được ai là người mình muốn tìm?, phải tìm ở đâu để có hiệu quả nhất? và công ty phải làm gì để thu hút được những người mình mong muốn. Do vậy công tác tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thiện mục tiêu nhân lực của mình. Xuất phát từ thực tế đó, trong quá trình làm việc tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh tôi sẽ làm rõ “Biện pháp chiêu hiền nạp sỹ của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh”.
    Đề tài được trình bày gồm 3 phần chính với các nội dung sau:
    Phần I: Cơ sở lý luận của công tác tuyển dụng nguồn nhân
    Phần II:Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh
    Phần III: Biện pháp chiêu hiền nạp sỹ tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Bắc Ninh .
     
Đang tải...