Báo Cáo Bảo đảm đầu vào nguyên vật liệu ở công ty may Chiến Thắng

Đề tài: Bảo đảm đầu vào nguyên vật liệu ở công ty may Chiến Thắng


Đảm bảo các yếu tố đầu vào là một trong những nhiệm vụ của quản trị doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất kinh doanh có được diễn ra liên tục và trôi chảy hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Trong đó yếu tố đầu vào là một trong những yếu tố quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải xem trọng. Chỉ khi có đầy đủ nguyên vật liệu thì mới tiến hành sản xuất được. Chính vì vậy, công tác đảm bảo đầu vào cũng phải được tiến hành đồng thời và liên tục trong quá trình sản xuất.
Việc tìm hiểu hoạt động đảm bảo đầu vào có ý nghĩa rất lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Bởi vì, không chỉ là yếu tố đầu tiên của sản xuất, nó còn là một trong những biện pháp được sử dụng để giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm. Ở những doanh nghiệp sản xuất, giá trị nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành sản phẩm thì bảo đảm tốt đầu vào sẽ góp phần quan trọng làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với nhau để bán được nhiều hàng hoá, mà còn phải cạnh tranh với nhau để có được nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định, giá cả hợp lý và chất lượng đảm bảo. Đặc biệt đối với những loại nguyên vật liệu phải nhập khẩu thì việc có được nguồn cung cấp đầu vào tốt là yếu tố rất quan trọng để cạnh tranh với đối thủ. Ngành dệt may là một trong những ngành có đóng góp lớn trong giá trị xuất khẩu. Nhưng hạn chế về nguồn nguyên liệu đã ảnh hưởng rất nhiều đến sự phát triển của ngành may mặc xuất khẩu Việt Nam.

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG SXKD VÀ ĐẢM BẢO ĐẦU VÀO NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty may chiến thắng
I.1. Ra đời và lớn lên trong khó khăn (1968 - 1975)
I.2. Ổn định và từng bước phát triển sản xuất (1976 - 1986)
I.3. Đổi mới để phát triển bền vững
II. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty may Chiến thắng.
II.1. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý
1. Tổng giám đốc
2. Phó tổng giám đốc
3. Giám đốc điều hành tổ chức sản xuất
4. Giám đốc điều hành kỹ thuật
5. Các phòng ban chức năng
II.2.Nguồn nhân lực
Các chế độ đối với người lao động:
II.3. Khoa học công nghệ và năng lực sản xuất.
II.4. Hệ thống quản lý chất lượng
II.6. Hoạt động Marketing mix
II.7. Đặc điểm nguyên vật liệu
III.Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đây.
III.1.Kết quả hoạt động kinh doanh.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh:
Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước:
IV. Tình hình bảo đảm đầu vào nguyên vật liệu ở công ty may Chiến Thắng
IV.1. Thực trạng hoạt động bảo đảm đầu vào
IV.2.Những tồn tại cần khắc phục