Báo Cáo Báo cáo tốt nghiệp "Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư và vật liệu P

LỜI MỞ ĐẦU4
PHẦN I : NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG5
I – KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP. 5
1. Khái quát về đơn vị thực tập:5
1.1. Giới thiệu công ty:5
1.2. Đặc thù, lĩnh vực hoạt động:5
1.3. Các ngành nghề kinh doanh:5
1.4. Quá trình phát triển:6
2, Thực trạng tổ chức bộ máy:8
2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy:9
2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:9
2.3. Đơn vị quản lý trực tiếp:11
2.4. Đơn vị quản lý chuyên môn:.11
2.5.Đơn vị chịu sự quản lý trực tiếp của công ty:11
II – THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:12
1.Thực trạng nguồn nhân lực:12
2, Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực:14
2.1. Bộ máy đảm nhiệm công tác quản trị nhân lực:14
2.2 Tổ chức công tác quản trị nhân lực:14
2.2.1. Phân công nhiệm vụ:14
2.3. Thực trạng tổ chức thực hiện một số hoạt động chức năng cơ bản:15
2.3.1. Phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc. 15
2.3.2 Công tác tuyển dụng nhân lực:17
2.3.4. Công tác thù lao, phúc lợi cho người lao động:17
4. Đánh giá chung:20
PHẦN II: ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHUYÊN SÂU21
“THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ VẬT LIỆU PVV”. 21
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN21
A-CƠ SỞ LÝ LUẬN.21
I- Hệ thống các khái niệm:21
1.Nhân lực:21
2. Tuyển dụng:21
3.Tuyển mộ:21
4. Tuyển chọn:21
5.Định hướng nhân viên mới:21
II. Vai trò của công tác tuyển dụng:21
1. Đối với tổ chức:21
2. Đối với người lao động:22
III - CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC:22
IV – CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC:23
1, các yếu tố thuộc về môi trường bên trong :23
2, Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài:24
V- NỘI DUNG CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC:25
1. Quy trình tuyển dụng:25
2.Nội dung các quá trình tuyển dụng nhân lực:26
2.1.Tuyển mộ:26
2.1.1. Nguồn bên trong và các phương pháp tiếp cận nguồn bên trong:26
2.1.1.1. Nguồn bên trong:26
2.1.1.2. Phương pháp tiếp cận nguồn bên trong:26
2.1.2.1. Nguồn bên ngoài:27
2.1.2.2 Phương pháp tiếp cận nguồn bên ngoài:27
2.2.Tuyển chọn:29
2.3.Định hướng nhân viên:30
B – CƠ SỞ THỰC TIỄN:32
CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ VẬT LIỆU PVV33
I – XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN LỰC:33
II – LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG:34
1.Nguồn tuyển dụng:34
2.Phương pháp tuyển dụng:34
4.Địa điểm tuyển dụng:34
5.Kinh phí tuyển dụng:35
6.Hội đồng tuyển dụng:35
III – TIẾN HÀNH TUYỂN DỤNG:35
1 – Chuẩn bị tuyển dụng:35
2 – Thông báo tuyển dụng:36
3 – Thu nhận và sàng lọc hồ sơ:37
4 – Phỏng vấn sơ bộ:37
5 – Thi trắc nghiệm và thi chuyên môn:38
6 – Phỏng vấn chuyên sâudata:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie3" alt="" title="Frown ">Lãnh đạo công ty phỏng vấn)[/B]38
[B]7 – Ra quyết định tuyển dụng:[/B]39
[B]8 – Hội nhập cho ứng viên:[/B]39
[B]9.Tình hình tuyển dụng trong nhưng năm vừa qua[/B]. 43
[B]CHƯƠNG III : ĐÁNH GIÁ TUYỂN DỤNG.[/B]46
[B]1.Ưu điểm trong công tác tuyển dụng.[/B]46
[B]2 .Hạn chế trong công tác tuyển dụng của công ty[/B]. 46
[B]CHƯƠNG IV: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ VẬT LIỆU PVV[/B]47
[B]I – Phương hướng phát triển của công ty:[/B]47
[B]1.Phương hướng phát triển chung của công ty.[/B]47
[B]2. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của công ty:[/B]48
[B]II – Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty.[/B]48
[B]1.Một số kiến nghị ,đề xuất:[/B]48
[B]2.Một số giải pháp:[/B]50
[B]KẾT LUẬN54[/B]
[B]DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ55[/B]
[B]DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO56[/B]