Luận Văn Báo cáo tổng hợp tại Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không

Thảo luận trong 'Marketing' bắt đầu bởi Julie Nguyễn, 18/12/13.

  1. Julie Nguyễn

    Julie Nguyễn New Member

    Bài viết:
    970
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Phần I: Sự hình thành, phát triển và các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty

    1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
    Tên giao dịch (Trong nước): Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không
    Tên giao dịch (Quốc tế) : APLACO (Aviation high grade plastic
    Company)
    Địa chỉ : Sân bay Gia Lâm - Hà Nội
    Công ty Nhựa cao cấp Hàng Không là một doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động
    sản xuất công nghiệp trực thuộc sự quản lý về mặt Nhà nước của Cục Hàng Không
    dân dụng Việt Nam.
    Tổ chức tiền thân của Công ty là xí nghiệp hoá nhựa cao sự hàng không. Công
    ty được chính thức thành lập theo quyết định số 732/QĐ - TCHK ngày 04/11/1989
    của Tổng cục trưởng Tổng cục hàng không dân dụng Việt Nam.
    Tổng số vốn được giao ban đầu là 1.100.000.000 (theo thời giá 1989). Mục
    tiêu của giai đoạn này là xí nghiệp hoá nhựa cao sự Hàng không thực hiện các nhiệm
    vụ Tổng cục hàng không dân dụng giao cho đó là thực hiện sản xuất thu hút nhân lực
    dôi thừa đảm bảo sản xuất và tạo đà phát triển. Đồng thời không ngừng mở rộng quy
    mô sản xuất, xí nghiệp thực hiện hạch toán độc lập tự bù đắp chi phí và thực hiện
    nghĩa vụ với Nhà nước.
    Trong những năm đầu tiên (1989 - 1992) do điều kiện xuất phát thấp (cơ sở hạ
    tầng tồi tàn), thiết bị cũ kỹ lạc hậu, cán bộ, công nhân viên phần lớn là lao động dư
    thừa của Cục Xăng Dầu cũ chuyển sang nên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
    ty chưa rõ nét, hàng hoá chưa phong phú, việc làm không ổn định và điều quan trọng
    là chưa hội đủ các điều kiện nguồn lực cần thiết của một doanh nghiệp để có thể cạnh
    tranh được trong nền kinh tế thị trường.
    Mặc dù trong điều kiện khó khăn, sau một thời gian dài hoạt động cùng với sự
    chuyển đổi của nền kinh tế. Ban lãnh đạo xí nghiệp đã tìm mọi biện pháp để thực
    hiện nhiệm vụ sản xuất đa dạng hoá mặt hàng nâng cao chất lượng sản phẩm. Để
    thực hiện phương châm lãnh đạo đi đúng hướng, đúng chủ trương của cấp trên. Ban
    lãnh đạo xí nghiệp đã mạnh dạn thay đổi quy trình công nghệ sản xuất tập trung vốn
    để đầu tư ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, đã chuyên sâu vào cá thế mạnh của mình
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...