Báo Cáo báo cáo thực thập tổng hợp ở công ty bánh kẹo hải hà ( HAIHACO)

​MỤC LỤC​ LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 2
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 3

1.3. Sơ đồ cấu trúc tổ chức. 3
1.4. Ngành nghề kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 4

2. TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. 4
2.1. Số lượng, chất lượng lao động của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 4
2.2. Cơ cấu lao động của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 4
3. QUY MÔ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ. 6
3.1. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 6
3.2. Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. 6
4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 7
CHƯƠNG II: NHỮNG TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ 8
2.1. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY; VẤN ĐỀ THU THẬP THÔNG TIN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ, KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CỦA CÁC NHÀ QUẢN TRỊ 8
2.1.1. Kết quả điều tra về tình hình thực hiện 4 chức năng quản trị, vấn đề thu thập thông tin và ra quyết định quản trị, kỹ năng quản trị 8
2.1.2. Đánh giá. 9
2.1.3. Kết luận. 9
2.2. Công tác quản trị chiến lược của công ty. 9
2.2.1. Kết quả điều tra. 9
2.2.2. Đánh giá. 11
2.2.3. Kết luận. 11
2.3. Công tác quản trị tác nghiệp của công ty. 11
2.3.1. Kết quả đều tra. 11
2.3.2. Đánh giá. 12
2.3.3. Kết luận. 12
2.4. Công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty. 12
2.4.1. Kết quả điều tra. 12
2.4.2. Đánh giá. 13
2.4.3. Kết luận. 13
2.5. Công tác quản trị dự án và quản trị rủi ro của công ty. 14
2.5.1. Kết quả điều tra. 14
2.5.2. Đánh giá. 15
2.5.3. Kết luận. 15
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN 16

LỜI MỞ ĐẦU
​ Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của hàng loạt các doanh nghiệp mới với sự đa dạng phong phú của các sản phẩm. Đây chính là nhân tố làm cho nền kinh tế thị trường ở Việt Nam trở nên cạnh tranh quyết liệt. Tồn tại và phát triển không phải là một điều dễ dàng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, thế nhưng Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đã có những bước chuyển biến mạnh mẽ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngày càng xác lập vai trò, vị trí của mình trên thương trường.
Trên thị trường hiện nay, mặt hàng kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà có nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh. Để giành được thắng lợi trong cạnh tranh, Công ty đã xây dựng những chiến lược, chính sách trong kinh doanh; đồng thời củng cố và hoàn thiện mạng lưới kinh doanh để cho quá trình sản xuất, kinh doanh và dịch vụ diễn ra một cách nhanh chóng tạo điều kiện thuận lợi giữa hai bên ( doanh nghiệp và khách hàng ) nâng cao uy tín, cho Công ty trong việc chiếm lĩnh thị trường.
Sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà, được sự giúp đỡ tận tình của Giám đốc công ty, ban lãnh đạo công ty , cán bộ công nhân viên chức trong công ty và đặc biệt là sự tận tình của cô giáo hướng dẫn tôi, để tôi hoàn thành bản báo cáo này. Trong thời gian thực tập tại công ty, tôi xin trình bày nội dung bài: “ Báo cáo thực tập tổng hợp” của mình, bao gồm những nội dung sau: Chương I: Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. Chương II: Những tồn tại chính cần giải quyết trong các lĩnh vực quản trị chủ yếu tại Công ty CP bánh kẹo Hải Hà. Chương III: Đề xuất hướng đề tài khóa luận.