Luận Văn Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Hoàng

Báo cáo thực tập tổng hợp về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Hoàng Mai
​
1. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh
NHNo&PTNT Hoàng Mai
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của chi nhánh Hoàng
Mai
3. Nguyên tắc điều hành của chi nhánh
4. Chức năng, nhiệm vụ các phòng chuyên môn nghiệp vụ, chi nhánh và các phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai
4.1 Chức năng của các phòng chuyên môn nghiệp vụ
4.2 Nhiệm vụ cơ bản của phòng chuyên môn nghiệp vụ
4.2.1 Phòng kế hoạch kinh doanh
4.2.2 Phòng kế toán ngân quỹ
4.2.3 phòng hành chính nhân sự
4.2.4 Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ
4.2.5 Phòng kinh doanh ngoại hối
4.2.6 Phòng dịch vụ và marketing
4.2.7 Phòng điện toán
5. Các sản phẩm hiện có của ngân hàng
6. Kết quả kinh doanh năm 2009
7. Phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ năm 2010

1. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh
NHNo&PTNT Hoàng Mai.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai (dưới đây gọi tắt là chi nhánh Hoàng Mai).Chi nhánh có trụ sở chính tại 831 đường Giải Phóng, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội, được thành lập năm 2004.
Được thành lập theo quyết định 305/QĐ/HĐQT-TCCB của chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT, được thành lập vào 8/2004. chính thức khai trương ngày 24/12/2004. Chi nhánh Hoàng Mai là ngân hàng cấp 2 trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội.
Dù mới chỉ thành lập được 6 năm, Chi nhánh Hoàng Mai đã có bước tăng trưởng liên tục trong các hoạt động ngân hàng, kể cả về quy mô và chất lượng.
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt là hệ thống tài chính ngân hàng, và ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả kinh doanh của các ngân hàng, ngân hàng Hoàng Mai cũng không nằm ngoài những ngân hàng đó. Kết quả kinh doanh năm qua không đạt chỉ tiêu được giao, nhưng đã thực hiện rất nhiều biện pháp giải quyết những khó khăn, đi qua cuộc khủng hoảng để dần dần khôi phục chất lượng kinh doanh. Năm 2010 cả thế giới đi vào khôi phục nền kinh tế, kinh tế việt nam cũng đã có những bước đầu vượt qua khủng hoảng, đạt được những thành công nhất định và năm 2010 cũng là một năm đầy hứa hẹn với ngân hàng Hoàng mai.
Tuy nhiên, môi trường hoạt động kinh doanh trong thời gian tới đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam nói chung và đối với ngân hàng nông nghiệp Hoàng Mai nói riêng vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Năm 2010 là thời hạn để Việt Nam phải thực hiện đầy đủ các cam kết đối xử tối hệ quốc và nguyên tắc đối xử quốc gia khi gia nhập WTO, điều này đồng nghĩa với việc rào cản về bảo hộ trong nước đối với lĩnh vực tài chính ngân hàng bị dỡ bỏ, theo đó các ngân hàng trong và ngoài nước cạnh tranh bình đẳng tại thị trường Việt Nam.
Trong xu thế hội nhập, vấn đề cạnh tranh quốc tế, khu vực, thậm chí cạnh tranh trong nước trở nên gay gắt hơn. Việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hoàn hảo (bao gồm cả truyền thống và hiện đại) là vấn đề hết sức quan trọng của các ngân hàng thương mai.