Đồ Án Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty TNHH Long Sơn

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Báo cáo thực tập tổng hợp tại Cty TNHH Long Sơn


    1.Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp
    -Tên doanh nghiệp : công ty TNHH Long Sơn
    -Địa điểm: Kim xuyên – Kim Thành – Hải Dương
    -Điện thoại: 03203215068
    -Được cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0402000821 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Hải Dương phòng đăng kí kinh doanh cấp.
    -Ngành nghề kinh doanh: sản xuất nến thơm, sáp thơm, sản xuất mua bán giày dép, xây dựng nhà các loại, đại lý mua bán hàng hóa (dùng cho sản xuất giày, nến thơm).
    -Tên thành viên:
    1.Bà Phạm Thị Hợp
    Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: số 9 phố Hải triều, phường Quán Toan, Quận Hồng Bàng.
    2.Ông Dương Thanh Tùng
    Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: số 9 phố Hải triều, phường Quán Toan, Quận Hồng Bàng.
    -Quy mô:
    Năng lực sản xuất:
    Giai đoạn 1 (2005 – 2006) gồm 1 dây chuyền với năng suất khoảng 600 nghìn đôi / năm.
    Giai đoạn 2 (2006 ­ – 2007) gồm 2 dây chuyền với năng suất khoảng 1,3 triệu đôi / năm.
    Giai đoạn 3 (2007 – 2008) gồm 3 dây chuyền với năng suất khoảng 2,7 triệu đôi / năm.
    Giai đoạn 4 (2008 – 2009) gồm 3 dây chuyền với năng suất khoảng 2,1 triệu đôi / năm.
    Vốn ban đầu:
    25 274 359 258 vnđ
    Tổng lao động 2 cơ sở khoảng 1628 người/năm 2008 – 2009, do đặc tính là sản xuất sản phẩm theo mùa nên lượng công nhân thường xuyên có thay đổi
    Từ khi đi vào hoạt động cho đến nay công ty đã mở thêm được một cơ sở sản xuất phụ ở Kim Lương – Kim Thành – Hải Dương vào đầu năm 2007 với quy mô nhỏ gồm 1 dây chuyền sản xuất với năng suất khoảng 609 nghìn đôi / năm.
    2.Đánh giá các hoạt động quản trị của doanh nghiệp
    2.1.Đánh giá hoạt động kinh doanh
    2.2. Đánh giá các hoạt động khác .
    -Về các hoạt động thi đua:
    Ban lãnh đạo công ty tổ chức thi đua giữa các cấp với nhau (từ cấp quản lý cao đến cấp quản lý thấp), giữa các xưởng với nhau, rồi giữa các tổ trong một xưởng về công việc chuyên trách của mình. Trao các phần thưởng khá thiết thực với đời sống của mọi người trong công ty.
    -Về văn hoá:
    Công ty thường xuyên tổ chức các cuộc thi tìm hiểu về văn hoá giữa các vùng miền và các vấn đề trong cuộc sống như: thi nấu ăn giỏi vào ngày 8/3, thi cắm hoa và nêu ý nghĩa về tác phẩm hoa đó, thi xem ai khéo tay trong việc cắt tỉa các loại củ quả và đan lát vào ngày 20/10, tổ chức các cuộc thi văn nghệ .Công tác này khá được sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty.
    Với mục đích nâng cao đời sống tinh thần cho công nhân viên trong toàn công ty đồng thời tạo sự đoàn kết gắn bó giữa cán bộ với cán bô, giữa cán bộ với công nhân viên và giữa công nhân với nhau.
    - Về thể thao:
    Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt đông thể dục thể thao cho công nhân viên trong công ty. Thành lập các câu lạc bộ cầu long, đá cầu, và thường xuyên tổ chức các cuộc thi đấu giữa công nhân viên trong công ty và với các công ty lân cận. tham gia các cuộc thi do huyện và tỉnh tổ chức đã đem lại các giải đáng kể. Tuy các thanh tích đem lại chưa cao nhưng đã khuyến khích được tinh thần thể thao trong công ty với mong muốn công nhân viên trong công ty có sức khoẻ tôt không chỉ đem lại tinh thần sảng khoai ma còn kích thích sự sang tạo trong khi làm việc của mọi người, tạo hứng thú trong khi lam viêc. Để đạt đươc mong muốn đó cán bộ công ty thường xuyên quan tam, tạo mọi điều kiện cho công nhân viên có thể tham gia vào các hoạt động thể thao lành mạnh đó đồng thời đầu tư dụng cụ thể thao cho các câu lạc bộ.
    Ngoài ra công ty còn tổ chức các cuộc thi đấu điền kinh, kéo co, vật tay nhằm khuyến khích tất cả các thành viên trong công ty tham gia vào phong trao thể thao trong công ty.
    - Về các hoạt động đền ơn:
    Công ty có chi cho các hoạt động đền ơn đáp nghĩa. Do một số điều kiện nên công tác này chưa được chú trong.
    - Về vấn đề vệ sinh môi trường:
    Công tác này rất được công ty chú trọng vì nó lien quan trực tiếp đến môi trường làm việc của công nhân viên trong công ty.Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ của mọi người cũng có nghĩa là ảnh hưởng đến năng suất lao động của công ty.
    Công ty có khu đổ rác cách xa nơi làm việc và trở đến nơi quy định ngay khi có thể. Trước khi đem rác đi xử lý thì người thu rác (tạp vụ) đã phân loại rác thành từng loại riêng biệt. Loại nào tận dụng đựơc vào các viêc thì được giữ lại, loại nào không tận dụng được sẽ được đem đến nơi quy định, loại nào đem bán phế liệu được cũng sẽ được giữ lại.
    * Biện pháp trong các phân xưởng
    Trong phân xưởng pha cắt, may mũi giầy và ép đế có tạo ra bụi bông và không khí nóng nên để đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, đảm bảo an toàn cho thiết bị, công ti đã thực hiện một số công việc sau:
    - Hệ thống nhà xưởng sản xuất cao từ 7m trở lên có trần hoặc lắp cách nhiệt, được tranh bị đủ ánh sáng đèn chiếu sáng bố trí cho từng máy may và các công tắc, bố trí các hệ thống thông gió, hút gió và hệ thống thông gió tự nhiên tại các nơi làm việc, nhất là các công đoạn bôi keo, gián thành phẩm gây ra từ dung môi keo Toluen, HN3, Keo Latex hoặc ở khâu gò hoàn chỉnh có hầm sấy nhiệt độ 40 - 500­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­C ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­để giảm thiểu bụi, khí nóng và độc hại.
    - Trang bị đầy đủ những phương tiện phòng hộ như quần áo, giày dép, găng tay, mũ, khẩu trang tuỳ theo vị trí công tác.
    - Mật độ bố trí các trang thiết bị thoáng, tránh sự chồng chéo, gấy ô nhiễm bụi bẩn có thể gây ra các vụ hoả hoạn , các nguyên vật liệu sẽ được sắp xếp những vị trí định sẵn.
    Phân xưởng được thiết kế nhiếu cửa ra vào ở cả 4 mặt, thiết kế nhiếu hệ thống thông hút gió
    - Trong toàn bộ khuôn viên nhà máyđược quy hoạch, diện tích xây dựng chiếm 7592m2
    Gồm có:
    + Nhà bảo vệ : số lượng là 2 nhà với tổng diện tích là 24 m2
    + 1 nhà xưởng đầu ( thiết kế gắn liền với nhà văn phòng ) có tổng diện tích
    là 50m x 36m = 1800 m2

    + 2 nhà xưởng sau có tổng diện tích là 60m x 36m x 2 =4320m2
    +2 nhà ăn có tổng diện tích là ( 60m x 6m) + (53m x 6m) = 480m2
    + 2 khu nhà vệ sinh có tổng diện tích là 4,5m ( 21m + 19m) = 184m2
    + 2 nhà xe có tổng diện tích là 80m x 4m x 2 = 640m2
    + 2 bể xây lắp nước có diện tích là 10m x 6m x 2 = 120m2 .
    +2 Trạm biến thế : 24m2
    Như vậy tổng diên tích xây dựng là : 7592m2
    Chiếm xấp xỉ là 7592/ 14000 = 54,23 %
     
Đang tải...