Tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp Công tác an toàn vệ sinh môi trường tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội thực t

Đề tài:Báo cáo thực tập tổng hợp Công tác an toàn vệ sinh môi trường tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội thực trạng và giải pháp

Lời mở đầuHiện nay với xu thế toàn cầu hoá, hợp tác quốc tế diễn ra vô cùng mạnh mẽ, kéo theo sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trước những thách thức như vậy buộc đất nước ta phải đẩy nhanh quá tŕnh “ Công nghiệp hoá- Hiện đại hoá”, phát huy nội lực tận dụng mọi cơ hội để hoà cùng với sự phát triển mạnh mẽ đó. Sự phát triển của công nghiệp rơ ràng làm cho chất thải công nghiệp ngày càng tăng về số lượng, đa dạng và độc hại hơn. Các doanh nghiệp: Dây chuyền công nghệ lạc hậu, công tác quản lư, quy hoạch c̣n yếu kém, thiếu đồng bộ, lại không có hệ thống xử lư chất thải tốt nên thải ra môi trường một lượng chất thải khổng lồ, chứa nhiều chất độc hại làm cho môi trường nước, không khí và cả môi trường biển bị ô nhiễm nặng vượt quá tiêu chuẩn cho phép, đang ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế và sự phát triển bền vững của đất nước. V́ vậy, Đảng, Nhà nước và các Doanh nghiệp trong thời gian qua đă đặt vấn đề môi trường lên một tầm cao mới, có ư nghĩa quan trọng đặc biệt. Bộ chính trị Ban chấp hành Trung ương đă khẳng định: “Bảo vệ môi trường là vấn đề sống c̣n của đất nước”.
Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội là một công ty lớn thuộc Tổng công ty hoá chất Việt Nam chuyên sản xuất các loại sơn với khẩu hiệu: “Sơn trên mọi chất liệu trong tất cả các lĩnh vực” với dịch vụ sau bán hàng tốt nhất công ty đă thoả măn yêu cầu của khách hàng về chất lượng và giá cả. Công ty đă đạt được danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm liền. Tuy nhiên không thể nh́n vào những thành tích mà công ty đă đạt được mà bỏ qua một thực tế rằng quá tŕnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng đă gây ra những ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường. Lượng chất thải lớn của công ty đă ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động, làm ô nhiễm môi trường nước, đất, không khí ảnh hưởng tới cộng đồng dân cư xung quanh công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội với việc nghiên cứu, t́m hiểu các hoạt động của toàn công ty em thấy rằng công ty cũng đă có nhiều biện pháp để bảo vệ môi trường nhưng đó chỉ là những biện pháp t́nh thế tạm thời. Để hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, chúng ta cần chủ động và cải thiện chất lượng môi trường từ trong nhận thức, Giảm thiểu chất thải, chất ô nhiễm ở tất cả các giai đoạn trong quá tŕnh sản xuất như: Thực hiện sản xuất sạch hơn, thực hiện 5S trong tất cả các pḥng ban, phân xưởng Do vậy em chọn đề tài: “ Công tác an toàn vệ sinh môi trường tại Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội thực trạng và giải pháp”.
Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này em đă nhận được nhiều ư kiến chỉ bảo quư báu và sự giúp đỡ tận t́nh của thầy giáo- THS .Ṿ Anh Trọng, đồng thời Ban lănh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội đă tạo mọi điều kiện cho em học tập nghiên cứu và hoàn thành đề tài này. Em xin chân thành cảm ơn về sự giúp đỡ vô cùng quư báu này.
Do kiến thức và sự hiểu biết có hạn nên trong quá tŕnh nghiên cứu đề tài, em không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế nhất định. Em rất mong được sự chỉ bảo và đóng góp ư kiến của các thấy cô, các cô chú trong Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội để quá tŕnh nghiên cứu tiếp theo của em tiến bộ hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!





Chương I: tổng quan về công ty Sơn tổng hợp Hà nội.
I. Quá tŕnh h́nh thành và phát triển của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội1. Thông tin chung về công tyCông ty được thanh lập và đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh từ ngày01/09/1970. Với tên gọi ban đầu là nhà máy sơn mực in theo quyết định số: 1083/HC- QLKT ngày 11/8/1970 của tổng cục trưởng tổng cục hoá chất.
Năm 1993 công ty được thành lập lại theo quyết định số 295 QD/ TCNS-DT ngày 24/5/1993 của Bộ công nghiệp nặng ( nay là Bộ công nghiệp) theo luật doanh nghiệp nhà nước.
-Tên công ty: Công ty Sơn tổng hợp Hà nội
-Tên giao dịch quốc tế : HASYNPAINTCO (Hanoi synthetic paint company)
-Đặt trụ sở chính tại : Xă Thanh liệt, Huyện Thanh tŕ, Thành phố Hà Nội
-Cơ sở sản xuất số 2: số nhà 86, phố Hào Nam, phường Ô chợ Dừa, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội.
Công ty có văn pḥng đại diện, cửa hàng giới thiệu sản phẩm tại một số tỉnh thành phố.
- Giấy phép kinh doanh: Sè 108851 cấp ngày 25/6/1993.
- Mă số thuế : 0100103619-1
- Số tài khoản: 710A-00014 Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Đống Đa.
- Loại h́nh doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhà nước là đơn vị thành viên của Tổng công ty Hoá chất Việt Nam.
-Ngành nghề kinh doanh của công ty:
+Công nghiệp sản xuất sơn, mực in.
+Nhập khẩu trực tiếp các nguyên liệu, hoá chất, phụ gia và vật tư để sản xuất Sơn, Vecni.
- Tổng số vốn: 23,17 Tỷ đồng
- Điện thoại: (04).6880086
- Fax: (04).8611284
- Email: www.sondaibang.com
2. Quá tŕnh h́nh thành và phát triển doanh nghiệp.Quá tŕnh h́nh thành xây dựng và trưởng thành hoật động sản xuất kinh doanh của công ty đă trải qua hai thời kỳ.
+ Thời kỳ kế hoạch hoá (1970-1985)
+ Thời kỳ đổi mới (1986 dến nay)
2.1. Thời kỳ 1970-1885Theo quyết định của nhà nước, năm 1970 nhà máy Sơn- mực in tổng hợp được thành lập trên cơ sở một bộ phân sản xuất mực in của vụ xuất bản Bộ Văn Hoá và một kho nguyên liệu của nhà máy cao su sao vàng. Với đội ngũ cán bộ lănh đạo nhiệt t́nh và lực lượng cán bộ công nhân kỹ thuật đông đảo, được đào tạo tại các nước XHCN trở về, sau 4 năm vừa xây dựng vừa sản xuất nghiên cứu áp dụng các đề tài tiến bộ kỹ thuật, năm 1974 công ty đă có được một hệ thống tổng hợp nhựa Alkyd đầu tiên ở Miền Bắc nước ta. Phải nói ngành sơn có một bước phát triển mới v́ tuy h́nh thành từ những năm 1930, nhưng sản phẩm chỉ hoàn toàn dựa trên dầu nhựa thiên nhiên. Cái đámg quư và trân trọng là ở chỗ từ thiết kế, chế tạo, lắp đặt đến công nghệ sản xuất đều do công ty phối hợp với các Viện và Nhà máy trong nước thực hiện, với phương châm tự lực cánh sinh, sử dụng nguồn nguyên liệu săn có trong nước cũng như áp dụng các tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất các loại sơn.
2.2. Thời kỳ 1986 đến nay.Nếu như các năm về trước sản xuất kinh doanh được tiến hành theo chế độ tập trung bao cấp vật tư cho sản xuất được cấp theo kế hoạch, đầu ra có địa chỉ phân phối, thời kỳ này sản xuất kinh doanh ở Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội phải gắn với thị trường, có thể nói đây là thời kỳ khó khăn thử thách lớn, đặc biệt là các năm 1986 - 1990. Nhờ có sự giúp đỡ của nhà nước, Bộ công nghiệp và nghành Hoá chất Việt Nam, công ty đă khắc phục được khó khăn và dần dần từng bước đi lên.
Khi đất nước bứoc vào thời kỳ đổi mới, ngành sản xuất sơn chưa phải là mặt hàng được nhà nước xếp vào danh mục chiến lược cần phải ưu tiên đầu tư phát triển.Song với sự thiết lập nền kinh tế nhiều thành phần cộng với chính sách mở cửa của nước ta, một số công ty nước ngoài cũng đầu tư gia công sản xuất sơn và các loại sơn ngoại đă ồ ạt tràn vào nước ta tạo ra 1 thị trường đa dạng với sự cạnh tranh quyết liệt. Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội rơi vào t́nh trạng một mất một c̣n. Đảng uỷ và Ban giám đốc công ty xác định cái vốn quí nhất của công ty lúc này là đội ngũ cán bộ đảng viên, công nhân viên có nhiệt t́nh được rèn luyện thử thách và trưởng thành trong khó khăn gian khổ, đặc biệt đội ngũ cốt cán từ Đảng uỷ, Ban Giám Đốc, Quản đốc, Phó Giám Đốc, Trưởng pḥng, Phó pḥng và tổ trưởng sản xuất, phần lớn là đảng viên và đều đă qua đào tạo có tŕnh độ chuyên môn tương đối khá. Công ty tranh thủ sự giúp đỡ của các cơ quan có trách nhiệm, toàn thể cán bộ công nhân viên đă thực hiện có kết quả tất cả những chủ trương của ban giám đốc đề ra, đầu tư chiều sâu, đổi mới trang thiết bị và công nghệ, sắp xếp lại sản xuất cải tiến phương pháp quản lư, tích cực cảitiến và bám sát thị trường thường xuyên biến động, coi chất lượng là yếu tố quan trọng nhất để chiếm lĩnh ḷng tin của khách hàng. Đi liền với trang bị máy móc thiết bị, công nghệ mới. Công ty đă đặc biệt coi trọng và đặt lên hàng đầu việc giáo dục chính trị tư tưởng cho đội ngũ cán bộ, đảng viên đào tạo nâng cao tŕnh độ về mọi mặt để họ có đủ điều kiện thích ứng với công nghệ mới, tiết kiệm được tiền không phải thuê chuyên gia lắp đặt và hướng dẫn mà c̣n tự nghiên cứu, thiết kế chế tạo được hàng chục máy, thiết bị chuyên dùng theo mẫu của nước ngoài tiết kiệm hàng chục tỷ đồng.
Từ năm 1997 công ty đă hợp tác với hăng Sơn KAWAKAMI Nhật Bản sản xuất và cung cấp dịch vụ sơn xe máy cho HONDA Việt Nam, YAMAHA Việt Nam và một số công ty xe máy khác. Công ty đă hợp tác với hăng PPG Mỹ cung cấp và dịch vụ sơn ô tô cho công ty FORD Việt Nam.
Công ty đă sớm đưa Hệ thống Quản lư chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế áp dụng trong sản xuất kinh doanh. Tháng 07/1999 công ty đă được cấp chứng chỉ ISO 9002 đến 10/2002 đă nhận chứng chỉ chứng nhận Hệ thống quản lư chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do 2 tổ chức là TUYNORD và QUACER-VN cấp. Từ tháng 1/2002 công ty bắt đầu triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lư môi trường theo tiêu chuẩn ISO14001.
Các năm qua công ty đă đạt được tốc độ tăng trưởng hàng năm trung b́nh 30%. Giá trị tổng sản lượng tăng 9 lần, công suất thiết kế đă nâng lên 4,5 lần so với năm 1991 tạo ra nhiều chỗ làm việc và đưa số lao động tăng lên 1,5 lần.
Với khẩu hiệu “Sơn trên mọi chất liệu trong tất cả các lĩnh vực” và với dịch vụ sau bán hàng tốt nhất công ty đă thoả măn nhu cầu của khách hàng về chất lượng và giá cả.
Kế hoạch 5 năm 2001-2005 công ty dự kiến có tốc độ tăng trưởng từ 15-20%, sản lượng sẽ đạt xấp xỉ 10000 tấn, doanh thu đạt trên 210 tỷ đồng/ năm vào năm 2005. Phía trước tuy c̣n nhiều khó khăn thách thức, nhưng với truyền thống những năm qua, với “Trí tuệ và Công nghệ”. Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội sẽ vượt qua để thực hiện mục tiêu của ḿnh.
II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty.1. Hệ thống cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty.Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước thành viên của Tổng công ty Hoá chất Việt Nam thực hiện chế độ quản lư trực tiếp một thủ trưởng, đứng đầu công ty là Giám đốc. Cơ cấu tổ chức công ty bao gồm: Giám đốc, Phó giám đốc, các trợ lư Giám đốc, các pḥng chuyên môn, các phân xưởng sản xuất.

Sơ đồ 1: sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội ( trang bên)