Luận Văn Báo cáo thực tập thực trạng đào tạo và phát triển công ty cổ phần vimeco

MỤC LỤC
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 3
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG 3
1.1. Khái niệm 3
1.2. Đặc điểm của các công ty xây dựng. 3
II. HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 4
2.1. Khái niệm, mục đích và vai trò của đào tạo và phát triển. 4
2.1.1. Khái niệm 4
2.1.2. Mục đích của đào tạo. 5
2.1.3. Vai trò của đào tạo và phát triển. 6
2.2. Ý nghĩa của việc đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp. 7
2.3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo và phát triển. 7
2.3.1. Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mục tiêu đào tạo. 7
2.3.2 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển theo trình độ. 8
2.3.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua việc so sánh giữa lợi ích thu được và chi phí bỏ ra. 10
2.3.4 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển thông qua một số biện pháp khác. 13
2.4. Những điều kiện đảm bảo và yêu cầu đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 14
2.4.1. Những điều kiện đảm bảo. 14
2.4.2 Những yêu cầu. 14
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 16
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 16
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 16
1.2. Các lĩnh vực hoạt động chính. 17
1.3. Quy mô nhân sự và cơ cấu tổ chức. 18
1.3.1. Quy mô nhân sự. 18
1.3.2 Cơ cấu tổ chức. 19
1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh những năm gần đây. 22
II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHÀN VIMECO 23
2.1. Về tổ chức quản lý đào tạo. 23
2.2. Đối với công tác đào tạo trong nước. 24
2.2.1. Đào tạo trong công ty. 25
2.2.2. Đào tạo ngoài công ty. 25
III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 25
3.1. Đánh giá chung về chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở công ty cổ phần Vimeco 25
3.1.1 Đối với công tác đào tạo trong doanh nghiệp. 28
3.1.2. Đối với công tác đào tạo ngoài doanh nghiệp. 29
3.1.3. Đối với công tác đào tạo ngoài nước. 30
3.1.4. Việc quản lý công tác đào tạo – huấn luyện. 30
3.1.5. Xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo – phát triển nhân lực. 31
3.1.6. Việc sử dụng kinh phí đào tạo. 31
3.2. Những hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Vimeco 31
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 33
I. CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 33
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VIMECO 35
KẾT LUẬN 37
TÀI LIỆU THAM KHẢO 38