Luận Văn Báo cáo thực tập một số khó khăn của Tổng Công ty may Đồng Nai

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 28/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    Lời mở đầu. 4
    CHƯƠNG MỘT 5
    I) Lịch sử hình thành và phát triển:. 5
    II) Thành tích nổi bật Tổng Công ty May Đồng Nai 6
    CHƯƠNG HAI. 8
    I) Giới thiệu sơ lược về Tổng Công ty may Đồng Nai:. 8
    1. Những thông tin chung về Tổng Công ty:. 8
    2. Ngành nghề kinh doanh:. 9
    3. Quy mô hoạt động của Tổng Công ty May Đồng Nai 9
    4. Định hướng phát triển. 11
    5. Quy trình sản xuất sản phẩm của Tổng Công ty May Đồng Nai:. 13
    II. Cơ cấu tổ chức và trách nhiệm , quyền hạn của các phòng ban. 14
    1. Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty May Đồng Nai 14
    2. Diễn giải sơ đồ:. 15
    2.1 Đại hội đồng cổ đông:. 15
    2.2 Hội đồng quản trị:. 15
    2.3 Ban Kiểm soát. 15
    2.4 Ô. Bùi Thế Kích - Tổng Giám đốc. 16
    2.5 B. Nguyễn Thị Thanh Vân - Phó Tổng Giám đốc thường trực. 17
    2.6 Ô. Vũ Đức Dũng – Phó Tổng Giám đốc. 18
    2.7 Ô. Hứa Trọng Tâm – Phó Tổng Giám đốc. 18
    2.8 Ô. Vũ Đình Hải – Phó Tổng Giám đốc. 19
    3. Chức năng, trách nhiệm của các phòng ban:. 20
    3.1 Phòng văn phòng tổng hợp. 20
    3.2 Phòng kinh doanh. 24
    3.3 Phòng tài chính- kế toán. 25
    3.4 Phòng kế hoạch – xuất nhập khẩu. 26
    3.5 Phòng kĩ thuật – sản xuất. 28
    3.6 Các xí nghiệp may. 29
    III. Nhận xét, kiến nghị về cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty May Đồng Nai: 31
    CHƯƠNG BA 33
    I) Giới thiệu sơ lược phòng kế hoạch- xuất nhập khẩu. 33
    1. Sơ đồ tổ chức:. 33
    2. Chức năng, quyền hạn của thành viên trong P.KH-XNK 33
    2.1 Ông Phạm Hữu Úy - Trách nhiệm, quyền hạn của Trưởng phòng. 33
    2.2 Bà Nguyễn Thị Hằng - Trách nhiệm, quyền hạn của Phó trưởng phòng 34
    2.2.3 Trách nhiệm:. 34
    2.3 Bà Nguyễn Thị Bích Thủy – Phó trưởng phòng. 34
    2.4 Ông Nguyễn Văn Diệu- Phó GĐ Chi nhánh TP.HCM . 35
    2.5 Trách nhiệm, quyền hạn của nhân viên. 35
    II) Quy trình công việc của phòng. 35
    1. Quy trình công việc của P.KH-XNK (có kèm theo tài liệu dẫn chứng). 35
    2. Mô tả việc đã làm tại phòng KH-XNK (nhật ký thực tập). 49
    III) Ưu, nhược điểm của Phòng KH-XNK 50
    1. Ưu điểm . 50
    1.1 Đội ngũ nhân viên:. 50
    1.2 Hiệu quả công việc. 50
    1.3 Mục tiêu của phòng. 50
    2. Nhược điểm . 50
    2.1 Kinh nghiệm . 50
    2.2 Nguyên phụ liệu. 51
    IV) Nhận xét cá nhân về phòng ban nơi thực tập. 51
    CHƯƠNG BỐN 52
    I) Những kết quả đạt được của Tổng Công ty năm 2010. 52
    1. Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây. 53
    2. Đối tác. 55
    3. Một số thị trường trọng điểm của Tổng Công ty May Đồng Nai 56
    II) Những thế mạnh của Tổng Công ty May Đồng Nai 57
    III) Những khó khăn, thử thách của Tổng Công ty May Đồng Nai 58
    IV) Một số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất nhập khẩu và giải quyết khó khăn cho Tổng Công ty: 59
    1. Về phía doanh nghiệp:. 59
    2. Một số giải pháp từ phía Nhà nước. 61
    NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ. 62
    Kết luận. 68
    Tài liệu kham thảo. 69
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...