Báo Cáo Báo cáo thực tập giữa khóa: Tình hình thực hiện hợp đồng kinh doanh nhập khẩu tại công ty sản xuất –

BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA

ĐỀ TÀI:
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG KINH DOANH
NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT – XUẤT NHẬP KHẨU VÀ DU LỊCH HACOTA
Số trang: 29
MỤC LỤCMỤC LỤC i
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN iv
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT. v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT - XUẤT NHẬP KHẨU VÀ DU LỊCH HACOTA 2
I. Quá trình hình thành và phát triển HACOTA 2
1. Giới thiệu chung về công ty. 2
2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty. 2
3. Các đơn vị thành viên: 2
II. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức. 3
1. Chức năng: 3
2. Nhiệm vụ: 3
3. Cơ cấu tổ chức: 3
III. Khái quát tình hình kinh doanh của công ty. 4
IV. Tầm quan trọng của hoạt động nhập khẩu đối với công ty. 6
V. Vị thế cạnh tranh của HACOTA trên thị trường. 6
CHƯƠNG 2. TÌNH HÌNH VÀ ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY HACOTA 8
I. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty HACOTA 8
1. Sơ đồ quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa. 8
2. Những điểm lưu ý trong quy trình cụ thể của công: 8
2.1. Công ty thường không phải thuê phương tiện vận tải và mua bảo hiểm 8
2.2. Những trường hợp liên hệ nhận hàng khi hàng cập cảng. 8
2.3. Làm thủ tục hải quan nhập khẩu và nhận hàng. 9
2.4. Thực hiện khâu thanh toán. 9
II. Tình hình kinh doanh nhập khẩu. 9
1. Kim ngạch nhập khẩu. 9
2. Cơ cấu nhập khẩu. 10
2.1. Theo thị trường. 10
2.2. Theo nhóm ngành hàng kinh doanh. 11
3. Phân tích SWOT. 12
1. Điểm mạnh (Strengths). 12
2. Điểm yếu (Weaknesses). 13
3. Cơ hội (Opportunities). 13
4. Thách thức (Threats). 14
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 15
I. Mục tiêu phát triển của công ty. 15
II. Giải pháp nhằm cải thiện hoạt động nhập khẩu tại công ty. 15
1. Hoàn thiện hệ thống phân quyền, tránh những rườm rà không cần thiết, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho nhân viên hoàn thành công việc nhanh chóng. 15
2. Xây dựng hệ thống quản trị cơ sở dữ liệu hiện đại, bảo mật 16
3. Chuyên môn hóa và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty, nâng cao hiệu quả, nghiệp vụ kinh doanh. 16
4. Tận dụng các ưu đãi, lợi thế riêng biệt của công ty. 17
5. Huy động và sử dụng nguồn vốn kinh doanh linh hoạt, chủ động. 17
6. Đa dạng mặt hàng nhập khẩu, tăng cường quảng bá hình ảnh qua mạng internet 18
III. Kiến nghị nhằm hỗ trợ và phát triển hoạt động nhập khẩu. 18
1. Ban hành và thực hiện những quy định mới 18
2. Thủ tục, giấy tờ. 18
3. Quản lý, đào tạo nhân viên các ban ngành có liên quan. 19
4. Đối với Ngân hàng. 19
KẾT LUẬN 20
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21
PHỤ LỤC vii