Báo Cáo Báo cáo thực tập công ty may Việt Long II

Chương 1 : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT HÀNG MAY MẶC TRONG MAY CÔNG NGHIỆPI.Giới thiệu ngành mayKhi chưa phát minh ra máy may, sản xuất hàng may mặc chưa phát triển được vì chỉ bó hẹp trong phạm vi may đo và may bằng tay, năng suất lao động không cao .
Thế kỷ thứ XVIII, năm 1790 máy may móc xích đơn ra đời, năm 1845 máy may thắt nút dạng thoi thuyền ra đời, năm 1871 máy may gia đình đã được phát minh Altenburg của nước Đức và dần dần được hoàn thiện. Năm 1961 máy may công nghiệp ra đời kéo theo ngành công nghiệp may phát triển mạnh mẽ. Ngày nay, có nhiều máy may điện tử và tự động hoá đã được sử dụng trong các xí nghiệp may .
II.Đặc điểm, thuận lợi, khó khăn của ngành May công nghiệp :II.1.Đặc điểm :

Chuyên môn hoá trong may công nghiệp là quá trình tăng cường tính đồng nhất về công nghệ sản xuất của sản phẩm. Có 3 hình thức chuyên môn hoá :
+ Chuyên môn hoá theo loại máy .
+ Chuyên môn hoá theo thao tác .
+ Chuyên môn hoá theo sản phẩm .


Tập thể hoá : Là quá trình tổ chức sản phẩm theo dây chuyền. Nghĩa là mỗi sản phẩm được một tập thể người sản xuất thực hiện gắn với những công cụ và thiết bị phù hợp và trên một diện tích nhà xưởng nhất định. Trong quá trình sản xuất, mỗi người được phân công những công việc phù hợp với trình độ và tay nghề của mình, thực hiện trong một thời gian định mức. Việc cung cấp bán thành phẩm cho người lao động bằng thủ công, cơ giới hoá hoặc tự động hoá .
Kỷ luật trong quá trình sản xuất nghĩa là ở một vị trí nào cũng phải tuân thủ theo một nguyên tắc nhất định ở vị trí đó. Đó là nguyên tắc sản xuất theo quy trình, bám sát quy cách, tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm và luôn coi đó là một trách nhiệm quan trọng để nhằm đưa năng suất và chất lượng sản phẩm lên cao. Kỷ luật còn thể hiện ở những quy định lao động như giờ giấc làm việc, an toàn lao động .
Công tác kiểm tra chất lượng trong công nghiệp may là một công việc quan trọng để cơ sở tồn tại trên thương trường. Do vậy kiểm tra KCS phải tiến hành thường xuyên theo 3 cấp :
Công nhân tự kiểm tra công việc của mình sau khi hoàn thành và kiểm tra ở vị trí công việc trước đó .
Cán bộ kỹ thuật của đơn vị, dây chuyền kiểm tra trong sản xuất .
Nhân viên KCS, thu hoá kiểm tra chất lượng sản phẩm sau khi may xong
II.2.Thuận lợi:

Tình hình Chính Trị ổn định .
Kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao ( 7,5 % ).
Việt Nam có quan hệ với 147 Quốc gia là thành viên WTO. Năm 2004 Việt Nam đã tiến hành 3 cuộc đàm phán đa phương và 18 cuộc đàm phán song phương để gia nhập Tổ Chức Thương Mại Thế Giới WTO vào năm 2005 .
Ngành Dệt May đã và đang phát triển thị trường ổn định : Năm 2007 doanh thu đạt 16.265 tỷ đồng, tăng 10.9% so với năm trước
Có tiềm năng về Lao Động .
II.3.Khó khăn:

Hợp đồng gia công ( CMT ) tỷ lệ còn cao 70 % thông qua khách hàng trung gian luôn bị động .
70 % Nguyên phụ liệu phải nhập khẩu từ Nước Ngoài .
Năng lực cạnh tranh của Doanh Nghiệp trong ngành còn hạn chế, đối mặt với hai cường quốc xuất khẩu hàng Dệt May là Trung Quốc và Ấn Độ .
Ngành Dệt May đầu tư phát triển không đồng đều, không cân đối giữa các thành phần kinh tế, giữa Dệt và May, giữa sản xuất với thị trường .
Đào tạo nguồn nhân lực chưa đáp ứng cho đầu tư phát triển, năng suất lao động thấp, thu nhập bình quân thấp .
Các tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9000 – ISO 14000 SA * 8000 . CSR các thương hiệu hàng hoá còn rất hạn chế .
Bị hạn chế hạn ngạch vào Hoa Kỳ, phải cạnh tranh quyết liệt với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc và các nước trong khu vực.