Chuyên Đề Báo cáo quản trị nhân lực 3

CHƯƠNG III:

KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC


KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ

II DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC

III DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC

IV CÂN ĐỐI CUNG VÀ CẦU

KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC


Khái niệm

- Kế họach hóa: là làm cho việc gì đó phát triển có kế hoạch.

Khái niệm

-Kế hoạch hóa nguồn nhân lực:

là quá trình đánh giá, xác định

nhu cầu về nguồn nhân lực để

đáp ứng mục tiêu công việc

của tổ chức và xây dựng các

kế hoạch lao động để đáp ứng được nhu cầu đó


Vai trò của KHHNNL

- Giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn

nhân lực

- Có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của tổ chức

- Là cơ sở cho các hoạt động biên chế nguồn nhân

lực, đào tạo,phát triển nguồn nhân lực.

- Nhằm điều hòa các hoạt động nguồn nhân lực


Ảnh hưởng

ã Ảnh hưởng nhất định đến KHSXKD dài hạn: sự

thay đổi về nhân khẩu học, cung nhân lực .

ã Nếu lực lượng lao động cần thiết không đáp ứng

được thì KHSXKD cần phải thay đổi hoặc xem xét

lại