Báo Cáo Báo cáo "Công tác tuyển dụng nhân lực"

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Chúng ta đã biết, trong mọi nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nguồn nhân lực có vai trò rất lớn trong việc thành bại của tổ chức. Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt hiện nay, khi mà luôn có những thay đổi chóng mặt; những xu hướng mới; những cơ hội và thách thức mới thì mỗi tổ chức phải linh hoạt để thích ứng.

    MỤC LỤCLời nói đầu . 1
    Chương I: Hoạt động tuyển dụng nhân lực . 2
    A. Tuyển dụng nhân lực 2
    I. Tuyển mộ 2
    1. Các giải pháp khác trước khi quyết định tuyển mộ . 3
    2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến quá trình tuyển
    mộ nhân viên . 4
    3. Nguồn tuyển mộ 5
    4. Phương pháp tuyển mộ 7
    II. Tuyển chọn nhân lực . 8
    1. Giai đoạn chuẩn bị . 8
    2. Giai đoạn chính thức . 8
    B- Vai trò ý nghĩa của tuyển dụng 11
    1. Đối với tổ chức . 11
    2. Đối với xã hội 11
    Chương II: Thực trang công tác tuyển dụng tại các doanh nghiệp
    ở một số địa phương . 12
    I. Tham khảo phương pháp, hình thức tuyển dụng ở một số
    nước phát triển 12
    1. Tại Mỹ 12
    2. Tại Nhật Bản . 12
    II. Động thái và khả năng thu hút lao động của các doanh nghiệp
    tại một số địa phương 13
    1. Lao động giảm trong năm . 13
    2. Tuyển dụng lao động trong năm . 15
    3. Nhu cầu tuyển dụng lao động trong năm 2000 của
    các doanh nghiệp 17
    III. Một số đặc điểm của tuyển dụng lao động trong các
    doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở các tỉnh phía bắc 18
    Chương III: Các biện pháp cho công tác tuyển dụng lao động 21
    Kết luận 23
    Tài liệu tham khảo 24
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...