Luận Văn Bài tiểu luận về quản trị nhân lực

Lời nói đầu
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là cánh cửa đầu tiên đưa một người trở thành thành viên của doanh nghiệp. Đứng về phía người đi tìm việc thì đây là cơ hội để họ có được một công ăn việc làm, có thu nhập; cơ hội được học hỏi, hoặc phát triển. Vậy doanh nghiệp sẽ tuyển chọn một người như thế nào cho hợp lý? Đó là câu hỏi mà nhiều khi doanh nghiệp rất khó trả lời thỏa đáng. Nhân lực sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp trong quá trình lao động sản xuất, ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp theo hai hướng có lợi và không có lợi;do đó ảnh hưởng đến lợi nhuận của chính doanh nghiệp.
Phần A: Tổng quan về tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực
1. Xây dựng nguồn nhân lực là chìa khoá thành công của mọi Tổ chức
2. Vai trò của Tuyển mộ và Tuyển chọn trong công việc xây dựng nguồn nhân lực cho tổ chức
3. Quá trình Tuyển mộ _ Tuyểnchọn
Phần B: Bài tập tình huống
1. Tình huống
2. Phương pháp tuyển chọn
Phần C: Một số vấn đề xoay quanh nguồn nhân lực của Việt Nam hiện nay
1. Sự phát triển đi kèm với công tác tuyển chọn nhân lực
2. Thực trạng tồn tại trên thị trường lao động của Việt Nam
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Chúc các ban thành công