Tài liệu Bài tập tình huống: Key bank

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG: KEY BANK


Key Bank là một ngân hàng thương mại cổ phần đô thị cỡ nhỏ, được thành lập năm 1993 và có trụ sở


đặt tại 12B Chùa Bộc – Đống Đa- Hà Nội.


Cuối năm 2009, Key Bank có tổng giá trị tài sản đạt 390 triêu USD. Hoạt động trên thị trường với 26


văn phòng và 395 nhân viên làm việc toàn thời gian.


Đầu năm 2010, Nguyễn Hồng Anh, phó TGĐ điều hành của Key Bank, đang xem xét các dữ liệu tài


chính mà ông đã thu thập cho ủy ban quản lý nợ/có (ALCO). Hồng Anh đã gia nhập ngân hàng vào


tháng 1/2010 cùng với ông Trần Mạnh Hà, người được bổ nhiệm Chủ tịch HĐQT kiêm CEO. Ngay


sau khi nhận bổ nhiệm, ông Hà đã chỉ thị cho Hồng Anh làm các giải trình về kết quả thanh tra NHNN


trong báo cáo ngày 17/10/2009, trong đó phê phán nặng nề đối với chính sách và quy trình của ngân


hàng trong việc theo dõi và kiểm soát trạng thài rủi ro. Hồng Anh được yêu cầu xem xét lại các kết


quả hoạt động của ngân hàng và sau khi hoàn thành các đánh giá của mình phải đưa ra các đề xuất


sửa sai cho ALCO.


I. Phân tích đánh giá kết quả hoạt động của Keybank


Trong mấy tuần vừa qua, Hồng Anh đã tập trung vào việc đánh giá kết quả hoạt động gần đây của


Key Bank cũng như trạng thái tài chính của ngân hàng. Ông cũng bận rộn với việc thiết kế hệ thống


thông tin báo cáo tài chính hy vọng hữu ích cho việc quản trị các nguồn l c cựủa ngân hàng để đáp


ứng được các tiêu chí hiện đang bị chỉ trích bởi các thanh tra


Để đánh giá hoạt động của Key Bank, Hồng Anh tập hợp các dữ liệu tài chính của 8 ngân hàng trong


2 năm vừa qua. Mặc dù không ngân hàng nào cạnh tranh với Key Bank, các ngân hàng đó có quy mô


gần với Key Bank, với tổng tài sản từ khoản 300 triệu USD đến dưới 6 tỷ USD. Ngoài ra, các NH được


chọn để so sánh cũng hoạt động tại các địa bàn có đặc điểm kinh tế và nhân chủng tương t vựới thị


trường của Key Bank. Bảng CĐKT và KQKD của Key Bank và các NH so sánh được trình bày t ại Phụ


lục 1 và 2. Phụ lục 3 là một số chỉ số tài chính quan trọng.


Hai báo cáo tài chính do Hồng Anh thiết kế cho ban lãnh đạo sử dụng trong việc ra quyết định quản


lý TS nợ/có là báo cáo về độ nhạy lãi suất (Phụ lục 4) và Báo cáo về thanh khoản (Phụ lục 5). Hồng


Anh cảm thấy các báo cáo này sẽ giúp cải thiện khả năng kiểm soát cũng như hiểu rõ trạng thái rủi


ro của Key Bank


Câu hỏi:


1. So sánh kết quả lợi nhuận tương đối giữa Key Bank và các NH đã chọn


2. Đánh giá các rủi ro tài chính mà Key Bank đã tiếp nhận để đảm ảbo lợi nhuận. Sử dụng cả phân


tích dòng tiền và phân tích Dupont để ảbo vệ nhận định của ạbn.


1/14