Tài liệu Bài giảng Quản trị chiến lược

Bài giảng Quản trị chiến lược


Chương I: Giới thiệu về quản trị chiến lược

1.1. Khái niệm về quản trị chiến lược

1.1.1. Chiến lược

1.1.2. Quản trị chiến lược

1.1.3. Các thuật ngữ cơ bản trong quản trị chiến lược

1.1.4. Quá trình phát triển của quản trị chiến lược

1.2. Các tiềm lực thành công của doanh nghiệp

1.3. Tầm quan trọng của quản trị chiến lược

1.4. Quá trình quản trị chiến lược

Chương 2: Sứ mạng và mục tiêu

2.1. Sứ mạng của công ty

2.1.1. Khái niệm về sứ mạng của công ty

2.1.2. Nội dung bản tuyên bố sứ mạng

2.1.3. Quá trình xác lập bản tuyên bố sứ mạng

2.1.4. Các yếu tố xác định sứ mạng của công ty

2.1.5. Các yêu cầu đối với bản tuyên bố sứ mạng

2.2. Mục tiêu

2.2.1. Khái niệm về mục tiêu

2.2.2. Phân loại mục tiêu

2.2.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu

2.3. Từ tầm nhìn đến mục tiêu, chiến lược và nguồn lực

Chương 3: Môi trường bên ngoài

3.1. Môi trường vĩ mô

3.1.1. Môi trường kinh tế

3.1.2. Môi trường chính trị và pháp luật

3.1.3. Môi trường văn hóa - xã hội

3.1.4. Môi trường dân số

3.1.5. Môi trường tự nhiên

3.1.6. Môi trường công nghệ

3.2. Môi trường cạnh tranh

3.2.1. Nguy cơ xâm nhập của các nhà cạnh tranh tiềm năng

3.2.2. Các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành

3.2.3. Áp lực từ các sản phẩm thay thế

3.2.4. Áp lực từ phía khách hàng

3.2.5. Áp lực của người cung ứng

3.3. Môi trường kinh doanh quốc tế

Chương 4: Môi trường bên trong

4.1. Các tiềm lực thành công của doanh nghiệp

4.1.1. Vị thế thị trường

4.1.2. Lợi thế cạnh tranh ở cấp độ phối thức thị trường

4.1.3. Lợi thế cạnh tranh ở cấp độ nguồn lực

4.2. Phân tích môi trường bên trong dựa vào dây chuyền giá trị của công ty

4.3. Các vấn đề khác trong phân tích môi trường bên trong

Chương 5: Xây dựng chiến lược công ty

5.1. Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược

5.1.1. Định nghĩa hoạt động kinh doanh chiến lược

5.1.2. Lĩnh vực kinh doanh chiến lược và đơn vị kinh doanh chiến lược

5.1.3. Các nhóm lĩnh vực kinh doanh chiến lược và các đơn vị kinh doanh chiến lược

5.1.4. Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược

5.2. Đánh giá điểm độ hấp dẫn của thị trường bằng mô hình năm tác lực cạnh tranh

5.3. Xác định các mục tiêu chiến lược với sự trợ giúp của phương pháp tổ hợp kinh doanh

5.4. Các lựa chọn chiến lược cấp công ty

5.5. Đánh giá các lựa chọn chiến lược cấp công ty

Chương 6: Xây dựng chiến lược cấp kinh doanh

6.1. Nền tảng cơ bản và phạm vi của chiến lược cấp kinh doanh

6.2. Lựa chọn chiến lược cạnh tranh tổng quát ở cấp kinh doanh

6.2.1. Chiến lược chi phí thấp nhất

6.2.2. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

6.2.3. Chiến lược tập trung

6.3. Các yếu tố ảnh hưởng lên các lựa chọn chiến lược

6.4. Lựa chọn chiến lược đầu tư ở cấp kinh doanh

6.5. Chiến lược cạnh tranh và cấu trúc ngành

Chương 7. Chiến lược cấp chức năng

7.1. Chuỗi giá trị và các mục tiêu chiến lược cấp chức năng

7.2. Đạt hiệu suất vượt trội

7.3. Xây dựng chất lượng vượt trội

7.4. Xây dựng năng lực đổi mới vượt trội

7.5. Xây dựng năng lực đáp ứng khách hàng vượt trội

Chương 8: Thực hiện chiến lược

8.1. Soát xét lại các mục tiêu và chiến lược

8.2. Các chương trình, ngân sách và thủ tục

8.3. Điều chỉnh cơ cấu tổ chức

8.4. Đưa ra các thay đổi

8.5. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược trong quá trình triển khai

Chương 9: Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện

9.1. Xác định nội dung kiểm tra

9.2. Đề ra tiêu chuẩn kiểm tra

9.3. Định lượng kết quả đạt được

9.4. So sánh kết quả đạt được với tiêu chuẩn đề ra

9.5. Xác định nguyên nhân sai lệch

9.6. Các biện pháp điều chỉnh sai lệch

9.7. Kiểm tra quá trình hoạch định chiến lược

9.8. Kiểm tra hệ thống kiểm tra



Tài liệu học tập:

Lại Xuân Thủy (2006). Bài giảng Quản trị Chiến lược. Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế.


Tài liệu tham khảo:

Nguyễn Hữu Lam, Đinh Thái Hoàng (1998). Quản trị chiến lược - Phát triển vị thế cạnh tranh. Nhà xuất bản Giáo dục.

Fred R. David (2000). Khái luận về quản trị chiến lược. Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.

Lê Văn Tâm (2000). Giáo trình Quản trị chiến lược. Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.

Rudolf Grunig và Richard Kuhn (2004). Hoạch định chiến lược theo quá trình. Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật.

Smith, Garry D., Arnold, Danny R., Bizzell, Boby R. (2003). Chiến lược & Sách lược

Kinh doanh. NXB Thống kê, Hà Nội.

Hill

Hill, Charles W. and Gareth R. Jones (1995). Strategic Management. Houghton Mifflin Company.

Oliver, Rechard W. (2005). Thương trường trong tầm tay. NXB Văn Hoá Thông tin.

Trout, Jack (2004). Nhà quản trị với chiến lược. NXB Thống Kê.

​

​