Luận Văn Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty sản phẩm máy tính FUJITSU Việt Nam

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ Quản trị NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THEO KHE HỞ NĂNG LỰC.-
1.1 Tổng quan về quản trịluận văn - báo cáo - tiểu luận - tài liệu chuyên ngành Quản trị Kinh doanh nguồn nhân lực;
1.2 Tổng quan về đào tạo Phát triển và phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực;
Tóm tắt chương 1.-

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO Phát triển NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM MÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAM.-
2.1 Giới thiệu tổng quát về công ty sản phẩm máy tính Fujitsu Việt NamThư Viện Điện tử Trực Tuyến Việt Nam (FCV);
2.2 Kết quả hoạt động kinh doanhluận văn - báo cáo - tiểu luận - tài liệu - sách về Kinh doanh trong những năm gần đây của công ty sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam;
2.3 Phân tích tình hình Quản trị nguồn nhân lực tại FCV;
Tóm tắt chương 2.-

CHƯƠNG III: ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC BẰNG PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO KHE HỞ NĂNG LỰC TẠI CÔNG TY SẢN PHẨM MÁY TÍNH FUJITSU VIỆT NAM.-
3.1 Xây dựngluận văn - báo cáo - tiểu luận chuyên ngành Xây dựng hệ thống đào tạo và Phát triển cho công ty Fujitsu;
3.2 Áp dụng phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực tại công ty Fujitsu;
Tóm tắt chương 3.-

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ