Thạc Sĩ Áp dụng Logistics trong hệ thống phân phối hàng hóa

MỤ C LỤ C
LỜI NÓI ĐẦU 5
CHƯƠN G ì . KHÁ I QUÁ T V Ê LOGISTICS TRONG H Ệ THỐNG 7
PHÂ N PHỐ I HÀN G HÓ A 7
ì . KHÁ I QUÁ T V È LOGISTICS 7
1. Khái niệm về Logistics 7
2. Đặc điếm của dịch vụ logistics: lo
2.1 Logistics hỗ tr ợ hoạt động của các doanh nghiệp: 10
2.2 Logistics l à sự phát triển cao, hoàn chỉnh của dịch vụ vần tải
giao nhần: lo
2.3 Logistics l à sự phát triến hoàn thiện dịch vụ vần tải đa phương
thức l i
3. Vai trò Logistics l i
3.1 Là công cụ liê n kết các hoạt động trong chuỗi giá trị toàn cầu
(GVC-Global Value Chain) như cung cấp, sản xuất, lưu thông
phân phối, mở rộng thị trường cho các hoạt động kinh tế l i
3.2. Góp phần tối ưu hoa chu trình lưu chuyển của hoạt động săn
xuất kinh doanh 12
3.3. Logistics hỗ trợ nhà quản l ý ra quyết định chính xác trong hoạt
động sản xuất kinh doanh 13
3.4. Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc đàm bảo yếu tố
đúng thời gian - địa điểm (Just in time) 12
li . KHÁ I QUÁ T V È H Ệ THÔN G PHÂ N PHỐ I HÀN G
HÓ A 13
1. Khái niệm hệ thống phân phối hàng hoa 13
1.1. Khái niệm: 13
1. 2 Tác dụng của hệ thống phân phối hàng hoa: 14
1.2.1. Thoa mãn tối đa nhu cầu khách hàng: 14
1.2.2. Giảm chi phí phân phối đến mức hợp l ý 15
1.2.3 . Hiệu quả của trung gian phân phối: 15
2. Hệ thống phân phối hàng hoa một số nước trên Thế giói 15
2.1. Hệ thống phân phối hàng hoa ở Nhật Bản 15
2.2. Hệ thống phân phối hàng hoa ở Mỹ: 16
in . LOGISTIC S TRON G H Ệ THÔN G PHÂ N PHỐ I HÀN G HÓ A 18
1. Sự hình thành và phát triển Logistics trong hệ thống phân phối hàng
hoa 18
1.1. Phân phối vật chất 18
1. 2 Hệ thống Logistics (Logistics system) 18
1. 3 Quản l ý chuỗi cung cấp (Supply Chain Management - SCM) 1 9
2. Các bên tham gia chính của hoạt động Logistics trong hệ thống phân
phối hàng hoa 21
2. 1 Ngư ờ i cung cấp dổch vụ Logistics "bên thứ ba" (Third party
Logistics providers) 21
2.2 Tổ chức Inter-modal 24
2.3 Người vận tải (Transport providers) 25
2.4 Người cung cấp dổch vụ lưu kho 25
3. Lọ i ích kinh tế của việc ứng dụng hoạt động Logistics trong hệ thống
phân phối hàng hoa: 26
3.1. Đ ố i với nền kinh tế 26
3.1.1. Giải quyết các mâ u thuẫn vốn có của nền kinh tế 26
3.1.2. Phát triển nền kinh tế theo hướng chuyên mô n hoa 27
3.2. Đ ố i với doanh nghiệp 28
3.2.1. Tiết kiệm chi phí 28
3.2.2. Tăng vốn đầu tư cho kinh doanh , 28
3.2.3. Nâng cao hiệu quả kinh doanh 28
3.2.4. M ở rộng thổ trường 29
CHƯƠN G li . THỰ C TRẠN G HOẠ T Đ ỘN G LOGISTICS TRON G
H Ệ THÔN G PHÂ N PHÔ I HÀN G HO A Ở VIỆ T NA M 30
ì . C ơ S Ở PHÁ P L Ý CH O HOẠ T Đ ỘN G LOGISTICS 30
1. Luật Thương mại Việt Nam 2005 30
2. Nghổ Đổnh của Chính Phũ số 140/2007/NDD-CP: 32
li . Hoạt động Logistics trong hệ thống phân phối hàng hoa ở Việt
Nam 35
1. Hệ thống phân phối hàng hoa tại Việt Nam 35
1.1 Hệ thống phân phối hàng hóa khu vực thị trường đô thị 35
1.2. Hệ thống phân phối hàng hóa khu vực thị trường nông thôn.36
2. Xu hướng phát triển hệ thống phân phối hàng hóa ở Việt Nam 36
3. Thực trạng áp dụng Logistics trong hệ thống phân phối hàng hoa ở
Việt Nam: 38
3.1 Logistics trước sự hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam: 38
3.1.1 Khái quát đôi nét về quá trình hội nhập của Việt Nam: 38
3.1.2 Tác động của hội nhập kinh tế quốc tế đến sự phát triển của
dịch vụ Logistics trong quá trình phân phối hàng hóa 40
3. 2 Cơ hội phát triển dịch vụ Logistics trong hệ thống phân phối
hàng hoa ở Việt Nam 41
3.2.1 Cơ sở hạ tầng: 41
3.2. 2 Điều kiện địa l ý 42
3.2. 3 Công nghệ thông tin: 43
3.2.4 Môi trường kinh tế 44
3.3 Thực trạng hoạt động Logistics trong hệ thống phân phối hàng
hoa ở Việt Nam 45
3.3.1 Áp dụng logistics trong hệ thống phân phối hàng của các công
ty cung cấp dịch vụ logistics 45
3.3. 2 Áp dụng logỉstics trong hệ thống phân phối hàng của các công
ty sứ dụng dịch vụ logistics 49
3.4 Những hạn chế trong việc áp dụng logistics trong hệ thống phân
phối hàng hóa ở Việt Nam 53
3.4.1 Hạn chế về cơ sở hạ tầng Logistics 53
3.4. 2 Hạn chế của hành lang pháp l ý đối vói hoạt động Logistics55
3.4. 3 Thiếu các công ty logistics và nguồn nhân lực hoạt động trong
lĩnh vực logistics 56
3.4.4 Nhận thức về dịch vụ Logistics còn hạn chế 56
3.4.5 Hạn chế về trình độ công nghệ thông tin 57
4. Những thành tựu đạt được của lĩnh vực Logistics trong hệ thống
phân phối hàng hoa ở Việt Nam 58
4.1. Dịch vụ cung ứng 3 P L (Third party) trọn gói của VINAFC O
LOGISTIC S 59
4. 2 Sự ra đòi Công ty cỗ phần Đầu tư và Phát triển hệ thống phân
phối Việt Nam (VDA): 62
CHƯƠN G IU. NHỮN G GIẢI PHÁ P NHẰ M PHÁ T TRIỂ N HOẠ T
Đ ỔN G LOGISTICS TRON G H Ệ THỐN G PHÂ N PHỔ I HÀN G HÓ A Ở
VIỆ T NA M 65
ì. GIẢI PHÁ P VĨ M Ô 65
1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật 65
2. Đ ầ u tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật trong vận tải đa phương
thức 66
2.1. Đ ổ i với vận tải đường biển 67
2.2. Đ ố i với vận tải đường sắt 68
2.3. Đ ố i với vận tải hàng không 68
2.4. Vận tải ô tô 69
3. Tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế về Logistics: 69
4. Xây dựng chiến lược phát triển logistics 70
5. Chính sách khuyến khích đầu tư phát triển logistics phân phối tại
Việt Nam: 72
li . GIẢI PHÁ P VI M Ô 73
1. Chính sách phát trỉến nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động
logistics trong phân phối hàng hóa 73
2. Hoàn thiện công tác quản lý các dịch vụ hỗ trợ 75
2. 1 Dòng thông tin 75
2.2 Dòng đặt hàng 76
2.3 Dòng chảy phân phối vật chất 76
3. M ở rộng đấu thầu vận tải 77
4. Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng 79
KÉ T LU Ậ N 81