Tiểu Luận ảnh hưởng của quy mô (lớn và nhỏ) của doanh nghiệp đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay

Thảo luận trong 'Lịch Sử Đảng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    A. LỜIMỞĐẦU

    Nền kinh tế nước ta sau nhiều năm chìm trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp đã kim hãm sự phát triển của nền kinh tế nói chung và của các doanh nghiệp nói riêng. Nền kinh tếđó tất yếu đã gây lãng phí nghiêm trọng dẫn đến hậu quả khủng hoảng kinh tế - xã hội.
    Và hiện nay cũng vậy, phần lớn các doanh nghiệp phải trực diện với môi trường kinh doanh ngày càng biến động, phức tạp có nhiều rủi ro. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng luôn phải vận động và tìm ra đường đi nước bước cho mình nhằm giữ vững duy trìđược chính mình. Bên cạnh đó quy mô (lớn và nhỏ) của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng lớn đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất. Đểđi sâu hơn về vấn đề này em đã viết bài của mình với đề tài: "ảnh hưởng của quy mô (lớn và nhỏ) của doanh nghiệp đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất".



    MỤCLỤC
    A. LỜIMỞĐẦU 1
    B. NỘIDUNG 2
    I. KHÁIQUÁTCHUNGVỀQUYMÔLỚNVÀNHỎCỦADOANHNG HIỆP 2
    1. Doanh nghiệp có quy mô lớn 2
    2. Doanh nghiệp có quy mô nhỏ 2
    II. NHỮNGẢNHHƯỞNGCỦAQUYMÔLỚNVÀNHỎCỦAD OANHNGHIỆPĐỐIVỚIVIỆCNÂNGCAOLOẠIHÌNHS NXUẤTVÀTHAYĐỔIPHƯƠNGTHỨCSẢNXUẤT. 3
    1. Ảnh hưởng của quy mô lớn và nhỏ của doanh nghiệp đối với loại hình sản xuất 3
    2. ảnh hưởng của quy môđối với việc thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất 4
    III. NHỮNGGIẢIPHÁPĐỂNÂNGCAOLOẠIHÌNHSẢNXU TVÀTHAYĐỔIPHƯƠNGPHÁPTỔCHỨCSẢNXUẤT ĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP 5
    1. Xây dựng mô hình quản lý chất lượng 5
    2. Những yêu cầu của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp đối với việc nâng cao loại hình sản xuất và thay đổi phương pháp tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp 6
    3. Đưa ra các cấp chiến lược trong một tổ chức 6
    4. Đảm bảo tính song song trong quá trình sản xuất và sản xuất phải nhịp nhàng 7
    5. Xác định mục tiêu doanh nghiệp từng thời kỳ, phương hướng, biện pháp 7
    6. Nhân tố về trình độ tổ chức sản xuất và tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của doanh nghiệp 8
    KẾTLUẬN 9
    TÀILIỆUTHAMKHẢO 10
     
Đang tải...