Chuyên Đề 4 Cung hình tròn của lãnh đạo?

Thảo luận trong 'Khảo Cổ Học' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Cung thứ nhất: Tự chủ
    Các nhà lãnh đạo xác định tầmnhìn của tổ chức, là minh chứng cho đạo đức và giá trị của tổ chức và thiết lậpranh giới cho hành vi có thể chấp nhận được. Mọi người đều nhìn vào lãnh đạo,do đó, họ có trách nhiệm lớn trong việc làm chủ cá nhân.
    Về cảm giác, tự chủ chỉ đơngiản là việc bạn cảm thấy dễ chịu ở làn da của mình. Nó là việc hiểu được điểmmạnh và điểm yếu của mình. Ở một mức độ lớn hơn, tự chủ là khi bạn cảm thấythoải mái với việc tự thể hiện và lắng nghe một cách tích cực. Kỹ năng nàykhuyến khích nhà lãnh đạo không cảm thấy bị đe doạ hoặc đe doạ người khác khicần phải chia sẻ thông tin. Tự chủ tạo ra một bầu không khí cởi mở và có đượccác đánh giá phản hồi của nhân viên. Thành công của mọi người phụ thuộc vàođiều đó.
    Cung thứ hai: Truyền đạttầm nhìn
    Có tầm nhìn cá nhân rất quantrọng, nhưng việc truyền đạt tầm nhìn ấy còn quan trọng hơn nhiều. Các nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt những chủ đề lớn. Truyền đạt không chỉ đơn thuần là nóichuyện mà nó là sự liên hệ tạo ra tầm nhìn chung của tổ chức và cổ vũ tinh thầncủa nhân viên.
    Tạo ra một tầm nhìn chia sẻthì có ý nghĩa hơn so với việc nói ra một mục đích hoặc các mục tiêu cao ngất.Đó là việc hiểu các giá trị và mong ước của nhân viên và gắn kết mục tiêu củatổ chức với các giá trị và mong ước này.
    Cung thứ ba: Tạo động lựchành động
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...