Sách .101 câu hỏi khời nghiệp

#1. Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có
được một cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty
phải gây ấn tượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công
ty như thế nào, và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành
việc đặt tên và sáng tác biểu tượng công ty như thế nào?
Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn
thành nó càng sớm càng tốt. Cái tên này phải dễ ñánh
vần, dễ nhớ và ñặc biệt – chẳng hạn như Claris, Clarus,
Clarins, Claritin – và ñiều quan trọng nhất là nó phải có
thể ñược tìm trên Google và Xerox.
Nhân tiện, tôi cũng xin nói thêm rằng không nên chi quá
nhiều tiền ñể có ñược một cái tên. Nếu bạn phải chi
$25.000 cho một cố vấn ñể ñặt tên công ty có nghĩa là
bạn thiếu trí tưởng tượng, thiếu kiến thức về marketing
và không biết sử dụng chương trình WhoIs của Versign.
Biểu tượng công ty thì ít quan trọng hơn. Bạn có thể thay
ñổi biểu tượng khi thị hiếu thay ñổi theo thời gian. Ví dụ
như hãng Apple ñã thay ñổi biểu tượng của họ ít nhất là
ba lần.
#2. Tôi có một sản phẩm mà tôi cho rằng sẽ đặc biệt hấp dẫn đối với
giới trẻ châu Á ở Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc. Công ty của tôi
đặt trụ sở tại New York, nhưng tôi cảm thấy các nhà đầu tư cuả tôi
http://khoithuat101.com – Nghe thuat ca s khi ñâu – Dien ñàn chuyên
ñê con ñưng khi nghiep.
Guy Kawasaki
[4]
không hiểu nhiều về thị trường mà tôi đang hướng tới. Vậy làm thế
nào tôi có thể tìm được một nhà đầu tư được đào tạo tại các thị
trường nước ngoài?
Đáp: Tại sao các nhà ñầu tư ở Mỹ lại phải ñi bao nhiêu
ñường xá xa xôi tới Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc
ñể mất tiền khi họ có thể làm ñiều này ngay tại sân sau
nhà họ? Nhưng tôi ñã lạc ñề rồi thì phải. Đây là phương
pháp mà bạn có thể áp dụng. Hãy tìm các công ty ở các
nước ñó ñược nêu tên trong Nasdaq. Sau ñó xem nhà ñầu
tư nào ñầu tư vào các công ty ñó. Sau ñó vào trang web
của các nhà ñầu tư ñó và xem ai thuộc hội ñồng quản trị
công ty. Hoặc bạn có thể ñơn giản hoá bằng cách tìm
trong các tài liệu Walden Internatianl, Worldview
Technology Partners và 3i.
#3. Chúng tôi đã nhận được các câu trả lời “Không” chắc như đinh
đóng cột từ hầu hết các nhà đầu tư mà chúng tôi tiếp cận, tuy nhiên
còn một hai người không trả lời, để chúng tôi chờ đợi hàng tuần mà
chẳng nói không cũng chẳng nói có, rồi cuối cùng vẫn để chúng tôi rớt
đài. Đây có phải là tình trạng chung không? Chúng tôi có thể làm gì để
tránh tình trạng bị kéo dài thời gian mà không đầy các nhà đầu tư đến
câu trả lời “không”?
Đáp: Tôi sẽ phiên dịch lời nói của các nhà ñầu tư cho
bạn. “Nào, hãy bắt ñầu công việc một cách chăm chỉ” =
“chúng tôi có quan tâm”. Tất cả những câu trả lời khác
ñều là “Không”. Điều ñó rất dễ hiểu. Bạn có biết bạn có
thể nói gì nếu một nhà ñầu tư từ chối bạn không? Hãy
chào từ biệt.
http://khoithuat101.com – Nghe thuat ca s khi ñâu – Dien ñàn chuyên
ñê con ñưng khi nghiep.
Guy Kawasaki
[5]
Xác định loại hình kinh doanh
#4. Tôi muốn khởi sự doanh nghiệp của riêng mình nhưng không biết
nên bắt đầu từ loại kinh doanh nào. Ông có thể gợi ý cách tốt nhất để
tìm một việc kinh doanh phù hợp với khả năng của tôi được không?
Điểm mấu chốt là: Thành lập một công ty không giống
với tìm một việc làm mới. Với một việc làm mới, bạn
mong ñợi công việc thú vị, ñược trả lương cao, cho phép
bạn ñạt ñược các mục ñích cá nhân, v.v. Đó cũng là dấu
chấm hết cho một cuộc hành trình dài.