Chuyên Đề 1 số giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Xây dựng công trình hàng kh

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    CÁC TỪ VIẾT TẮT 0
    DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 3
    1.1 Động lực là gì? Tạo động lực là gì? 3
    1.1.1 Khái niệm 3
    1.1.2 Sự cần thiết phải tạo động lực 4
    1.1.3 Một số học thuyết về tạo động lực 4
    1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động 13
    1.2.1 Môi trường bên ngoài doanh nghiệp 13
    1.2.2 Môi trường của doanh nghiệp 14
    1.2.3 Bản thân công việc. 16
    1.2.4 Bản thân người lao động 17
    1.3 Các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động 18
    1.3.1 Công cụ kinh tế 18
    1.3.2 Các công cụ phi kinh tế 25
    CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC 27
    2.1 Giới thiệu chung về công ty ACC 27
    2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 27
    2.1.2 Cơ cấu tổ chức 28
    2.1.3 Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 30
    2.1.4 Cơ cấu lao động 30
    2.1.5 Mục tiêu của công ty ACC giai đoạn 2007-2010 32

    2.2 Quan điểm và những quy định chung của lãnh đạo công ty đối với hoạt động tạo động lực cho nhân viên. 33
    2.2.1 Quan điểm của lãnh đạo công ty 33
    2.2.2 Những quy định chung đối với hoạt động tạo động lực của công ty ACC. 33
    2.3 Thực trạng động lực của nhân viên tại công ty xây dựng công trình hàng không - ACC. 34
    2.4 Thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động tại công ty xây dựng công trình hàng không – ACC. 41
    2.4.1 Các công cụ kinh tế 41
    2.4.2 Các công cụ phi kinh tế 51
    2.5 Đánh giá chung việc sử dụng các công cụ tạo động lực cho người lao động tại công ty ACC. 53
    2.5.1 Những ưu điểm: 53
    2.5.2 Những hạn chế 54
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG - ACC 56
    3.1. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG TY ACC. 56
    3.1.1. Đối với công cụ tiền lương. 56
    3.1.2. Đối với công cụ thưởng 57
    3.1.3. Đối với công cụ phúc lợi: 60
    3.1.4. Đối với công cụ phi kinh tế: 62
    3.1.5. Điều kiện để thực hiện giải pháp 68
    3.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 69
    KẾT LUẬN 70
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 71
    Nếu có thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới số 01699421922
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...